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城管2017工作总结及2017工作思路 XX年工作总结及XX年工作思路桓台县城市管理行政执 法局XX年是我县全面启动城市管理行政执法新机制的开局 一年。一年来在县委、县政府和市执法局的正确领导下， 我局紧紧围绕“环境立市”战略，以“抓班子，带队伍， 强素质，树形象，求突破”为着眼点，严格管理，文明执 法，各项工作取得了明显进展。现总结汇报如下：一、XX 年主要工作回顾（一）认真做好执法职能剥离，确保各项 职能的顺利移交根据省法制办《关于在桓台县开展相对集 中行政处罚权工作的批复》（鲁府法发[xx]4号）的具体职 能和《淄博市相对集中行政处罚权工作方案》的要求，我 县主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，成立专门工作 班子，与相关部门认真进行协调对接。经过协调，县政府 于2月26日以桓政发（XX）49号文件印发了《桓台县城市 管理相对集中行政处罚权试行办法》，严格按照省法制办的 批复对相关部门的执法职能进行了剥离移交，从而确保了 我县相对集中行政处罚权工作于3月1日正式启动。同时, 结合我县相对集中行政处罚权工作的正式启动，我局在中 心大街进行了大规模的宣传。共出动宣传车50余台（次）， 发放桓政发（xx） 49号文件和致全县人民的一封公开信 8500余份，并通过广播、图文电视、展板、横幅和《淄博 晚报》集中对城市管理相对集中行政处罚权的新组织、新 机制、新举措进行了宣传。通过宣传，充分调动了市民参 与城市管理的积极性，为我局今后开展城市管理工作创造 了良好的社会氛围。（二）强化队伍建设，塑造城管执法队 伍新形象1、加强领导班子建设，提高领导效率。为把我局 领导班子建设成为一个“团结、务实、廉洁、勤政”的领 导集体，我们主要抓了以下几点：一是抓学习。坚持领导 班子周一学习制度，学“三个代表”重要思想，学专业知 识，加强自身修养，通过学习提高了班子的政策水平、决 策水平、领导能力和业务知识水平，增强了班子抓大事、 议大事的能力。二是抓团结。坚持民主集中原则，强化民 主氛围，重大事项集中研究，集中决策，形成了团结进取、 求真务实的工作作风。三是抓勤政。制定了领导班子责任 制度，执勤带班制度，做到分工细致，责任清楚，任务明 确。无论是白天执勤，还是夜间巡逻，班子领导与队员同 甘共苦，率先垂范，不搞特殊，树立了班子形象和威信， 影响和带动了全体队员，保证了各项工作的顺利进行。四 是抓廉政。把廉政建设工作作为队伍的灵魂，把廉洁执法 和文明执法工作作为队伍的生命线，纳入日常工作，制定 出台了《执法人员守则》、《执法人员八大纪律十项注意》、 《执法人员办案“十不准”》等规章制度，班子领导以身作 则，积极带领全体执法人员进行认真学习，贯彻落实好有 关廉政建设的规章制度，切实把廉政建设工作落到实处, 筑牢了反腐倡廉的思想道德防线，使全体队员树立了正确 的权力观、地位观和利益观。五是开展中层领导干部竞争 上岗。为全面提高行政执法效率和城市管理水平，进一步 拓宽选人用人渠道，根据工作实际和工作任务，对中层岗 位进行了竞岗，经过民主测评和演讲答辩，候选的十五名 同志中有八名同志脱颖而出，走上了中层领导岗位。通过 这次竞岗，充分调动了执法人员的积极性、能动性，为今 CAS后的城市管理工作奠定了坚实基础。2、抓好执法队伍的素 质教育。我们本着造就一支*强、业务精、执法严、作风 硬、效率高的执法队伍，大力加强法制建设，努力提高队 伍整体执法水平。我局结合我县开展的机关集中学习教育 活动的实施意见和市执法局“形象展示月”活动的意见， 对机关进行了全面整顿：一是进行思想作风达到了依法办 案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。四是 为进一步调动中队负责人的工作积极性，局机关与大队， 大队与各中队负责人层层签订了城区道路整治目标责任书, 从而明确了各中队的责、权、利，杜绝了推诿扯皮现象发 生。同时，探讨并实行了 “片线承包、集分结合、错时管 理、协调监督”的工作模式，确保了全天候、无缝隙上路 执勤。（三）加强城市管理执法力度，提高城市管理水平1、 开展马路摊点专项整治，改善城市容貌。结合“形象展示 月”活动，我局主要做了以下工作：一是，以治“乱”为 突破口，重点对兴桓路等7条城区主要道路和803省道 CAS （转盘以南至张店交界处）城市出入口两侧进行了全面清 理整治。共计规范探头市场5处，清理占道经营、店外经 营2500余处，清理店外摆摊设点306个，流动商贩860余 个，清理乱写乱贴乱画18660余处，清理广告条幅20条， 自行车乱停乱放760余处，取缔马路摊点400余处，取缔 露天烧烤1 0余处，规范冰糕摊点30个，清理户外小广告 80余块，拆除乱搭乱建55处，400余平方米，拆除残墙断 壁880余米，拆除路障2处。二是清理占道经营，迁移中心 大街夜市。