同策咨询：新城高行项目制胜方略.pdf

高行项目制胜方略 新城 高行项目制胜方略 新城 1 新城高行项目制胜关键 新城高行项目制胜关键 关键一： 区域内在售项目现实市场状况及对本项目的参考价值是什么？ 关键二： 区域内主要购房客源及本项目未来目标客户可挖掘的机会点在哪里？ 关键三： 7090新政下本项目产品定位的可能性有多少？ 4 本项目产品策略制定原则 本项目产品策略制定原则 原则一： 以已知及可挖掘客户需求为项目开发的绝对基础！ 原则二： 以产品创新与竞争项目形成错位竞争获得本项目市场分额！ 5 一段时间以来，经过反复讨论及逻辑推导，我们为本项目的产品策略制定赋予了一个明确的精神： 本次产品策略制定的创新点： 规范要求下的 规范要求下的 以可挖掘客户为绝对导向的 以可挖掘客户为绝对导向的 创新产品策略！ 创新产品策略！ 6 报告核心导读 报告核心导读 区域市场属性解读 区域市场属性解读 项目客源定位推导 项目客源定位推导 项目产品定位建 项目产品定位建 议 议 项目定 项目定 7 [区域市场。属性解读] [区域市场。属性解读] 8 ONE 区域市场属性解读 区域市场属性解读 分析框架 分析框架 现状 未来 现状 未来 关键 步骤 ＊本项目地块基本特征 ＊外高桥新市政规划 ＊周边环境及配套设施 ＊未来周边产业发展 ＊与周边竞争项目关系 ＊未来区域市场成熟度 ＊“7090”新政限制 ＊未来市场供求大方向 区域市场原有客源难以支 外部导入以及产业客源 成果 撑本项目需调整构成结构 将成为本项目挖掘重点 9