发挥核心领导力实现hse管理质的提升资料.pptVIP

发挥核心领导力 实现HSE管理质的提升 几种风险： 石化、储罐 船舶 交通 台风、季风 冰雪 杜邦安全管理四阶段图 对照“四阶段图”各单位安全管理的阶段 大部分处于监督管理阶段 部分处于自主管理阶段 少量处于团队管理阶段 安全理念是最关键的，是前提 计划对各单位一把手组织安全理念和专项技能方面的培训 吉化是老国企，应当说是积累不少的安全管理经验 一个优秀的企业应具备三个特征：高素质的管理队伍、高素质的员工队伍、完善的管理体系 2010年3月28日13时40分左右，中煤集团一建公司63处碟子沟项目部施工的华晋公司王家岭矿北翼盘区20101回风顺槽发生透水事故，初步判断为小窑老空水。事故发生时，井下共有261人作业，截至4月8日6时，已有223人安全升井，井下12人死亡，尚有26人被困井下。救援工作仍在继续紧张进行。 2010年3月28日13时40分左右，中煤集团一建公司63处碟子沟项目部施工的华晋公司王家岭矿北翼盘区20101回风顺槽发生透水事故，初步判断为小窑老空水。事故发生时，井下共有261人作业，截至4月8日6时，已有223人安全升井，井下12人死亡，尚有26人被困井下。救援工作仍在继续紧张进行。 海油发展目前安全管理现状 7、管理体系基本完善，但通过审核发现仍存在执行力不足的问题 团队 自主 监督 本能 依靠本能 服从命令 管理责任归于安全经理 没有管理方参与