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® TriMetrix 哈特曼价值观和基因 经理-员工辅导版 Wang Ivy 2013-6-11 TTI Success Insights China Pudong New Area, Shanghai 200120 China TEL:86-21FAX:86-21 floraxu@ Copyright © 1984-2013. Target Training International Ltd. 引言 当机遇和人才相碰撞® TriMetrix® 哈特曼价值观和基因--辅导报告旨在帮助你更加了解个人才能。该报告从以下四个方面进 行解释：行为风格、激励因子、敏锐力和胜任能力。对这四个领域中优劣势的了解有助于个人和职 业发展，从而获得较高的满意度。 以下分四个部分，对你的个人能力进行深入的解释： 行为风格部分 报告的这部分旨在帮助你更加全面地了解自我与他人。你在生活和工作上的成败在很大程度上取决 于是否能够有效地与人互动和沟通，而与人良好的互动始于对他人有正确的认识。 激励因子部分 报告的这部分内容能够让你了解自己做事的原因，并可以结合培训、辅导等人才发展领域的应用， 可以对你的价值观产生重大的影响。通过了解你行为背后隐藏的激励因子，就能够迅速地领会产生 冲突的原因。 行为风格和激励因子的融合 报告的这部分内容有助于你全面地了解自己如何做事以及做事的原因。倘若你能理解自身的行为风 格和激励因子之间的联系，在很大程度上会帮助你提升个人及工作满意度。 敏锐力指标部分 报告的这部分有助于你真正理解并分析你过往的体验和经历。你的敏锐力、洞悉事物的能力直接与 你的工作表现息息相关。 胜任能力部分 这部分对25项关键的胜任能力由高到低进行排序，从而可以鉴别出你的主要优势。排在最高的能力 代表你优秀的能力。这也表明了，若你在该能力上投入较多的时间和精力，便会产生良好效果。 Wang Ivy Copyright © 1984-2013. Target Training International Ltd. 1 引言 行为风格部分 行为研究表明：效率最高的人是那些了解自己长处和短处的人，从而他们可以制定战略，适应环境 要求。 一个人的行为是为人处世的基础。换言之，我们的行为来自“先天的”（本性)，以及出自“后天 的”(教养)。这是我们处事的共通语言，或是一种我们可以观察的行为。 在这份报告里，我们评估一个人正常行为的四个方面。 它们是： 如何应付困难，迎接挑战。 如何用自己的观点影响他人。 如何适应环境。 如何应对他人所定的规则和惯例。 这份报告旨在分析行为风格，也就是一个人的处世方法。这份报告百份之百准确吗？并不尽然。我 们只是评估行为。我们只记录真实的描述和表现出来的行为倾向。为了提高准确率，经朋友或同事 认同后，你可以对报告中可能不适用的内容进行修改或标注。 Wang Ivy Copyright © 1984-2013. Target Training International Ltd. 2 一般特征 根据Wang Ivy的应答，这份报告选取了一些总体性的描述， 并给出她工作方式的大概情 况。这些描述揭示了她在工作中所表现出来的基本又自发的行为模式。换而言之，这些 描述告诉我们，如果不受他人支配，她将以何种方式工作。利用这些一般特征，以便我 们更好地理解Wang Ivy的自然行为模式。 Wang Ivy可能会表现出争强好胜并为人直率，同时也会体谅他人。他人认为直率 是她的最大长处之一。与那些没有紧迫感的人共事，Wang Ivy常会有挫折感。她 需要学习如何放松和调节自己。她把过多精力用在试图操控自己和他人上。她注 重目标，追求成绩。在小组中，她会不断提醒其他成员专注工作。Wang Ivy是个 重视目标的人。她的理念是领导他人来达成目标。她需要在团队中有其他才能的 成员。她非常重视结果，有着必须尽快