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- 2019-02-14 发布于湖北
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瓶颈法toc一看就懂分享版资料
瓶颈资源与非瓶颈资源 瓶颈资源就是实际生产能力小于等于生产负荷的资源,其它资源则为非瓶颈资源。 TOC认为,一个系统只存在一个或少数几个瓶颈。 结束语 行动和持续, 最重要!! E-mail: maple.yeung@ 瓶颈法 TOC - 利润的控制点 运用《目标》中的方法“瓶颈法”, 3个月让企业实现盈利! 瓶颈法 TOC 来源: *** 作者为物理学家:高德拉特(Goldratt ), 销售4,000,000本 瓶颈法 TOC 核心思想 以“ 有效产出” 为目的, 通过持续改善瓶颈和设置有效的缓冲, 让系统整体最优化,实现流量=需求。 TOC: Theory Of Constraints 的简写,即“ 瓶颈法”。 有效产出: 通过销售产生金钱的速度,经销售赚回来的钱, 即售价-原料价。 瓶颈定义:任何限制着企业,令它不能达到更多利润或效益的东西。 瓶颈法 运作思路 有效产出 赚 钱 瓶颈5步 瓶颈管理 思考程序 ? 现在和将来都能获得更大利润 ? 衡量指标顺序: 有效产出 ? 库存 ? 运营费用 ? 目标清晰! ? 找出 ? 挖尽 ? 迁就 ? 松绑 ? 回头 ? DBR:鼓 ? 缓冲 ? 绳子 表 单 《瓶颈法5步的执行表》《打破瓶颈的执行表》《推动目标达成的执行表》 ? 最重要! ? 改变什么 ? 改变成什么 ? 怎么改变 ? 企业的真正
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