高效能校长素质特点总汇2．创设愿景-台山市教师进修学校.ppt

民主型领导风格 激励员工产生新点子，承担任务，尽职尽责 “你知道该怎么做，你去做” 民主型领导风格 民主型领导花时间去收集员工的意见并且采纳，以建立起相互信任、尊重和敢于负责的氛围。员工能就如何工作发表意见，对影响他们工作目标的决策也有表决权，这样一来领导提高了员工工作的灵活性和责任感。民主型领导通过倾听员工的意见以及了解如何保持员工的高昂斗志来开展领导工作。在这样的民主机构中，跟随者在确立目标时就会较为务实。 领导请员工做决定，相信他们有能力为自己和学校的发展找出合适的方向,并且常常开会了解员工所关注的事。这种风格的领导会根据多数人的意见做决定，并经常奖励表现 好的员工，但很少给出负面的反馈。 民主型领导风格 在下面的情形中使用民主型风格最有效：员工能干的时候；员工需要同等对待的时候；领导在工作中对如何选取最佳方向不明确而需要有人出主意和指导的时候。当领导对方向选择不明确而需要团队出主意时，民主型风格就发挥出它的作用来。 用权威型风格建立起愿景后，转用民主型风格会使员工乐于指导工作及增强责任感 ，同样能收到好的效果。 民主型领导风格 这种体制的缺点是没完没了地开会，会上意见混乱，难以统一，能看到的结果只是更多的会议，尤其是需要做出重大决定的时候。最后的结果就是群龙无首，员工思想混乱。 这种民主风格使用得当，则能使人们作出决定；使用不当，则因缺乏方向而产