- 2
- 0
- 约9.21千字
- 约 34页
- 2019-02-14 发布于湖北
- 举报
领导力的二十一个铁血法则资料
领导力的二十一个铁血法则主讲:Dennis
Page 1
误区
有人认为领导力与管理是一样的
领导力是能影响团队
管理主要围绕保持系统和流程运营
引导别人按照你的方向去做需要的是领导力
只有团队成员心甘情愿地按指引去努力,才能成为高效的领导者
高效的经理,光有职务是不够的,头衔唯一能买到是时间、增加影响力,用之不当可毁掉领导力。
认为创业家就是领导者
企业主只是擅长发现机会并去追寻
并非所有企业主懂得沟通机会、远景并且带领团队去追寻。
领导力是大家中每一位都可通过培训、锻炼获得的能力。
Page 2
续
有知识的人就是领导者
IQ和教育背景并不能保证令下属信服
要令下属心甘情愿跟随你的方向需做更多。
领先于别人做这件事的就是领导者
要成为一个领导者,必须领航还得说服别人跟随。
高职位的人就是领导者
职务不能确保你能发挥领导力
高效的领导人能使一个职位发挥作用
身在其位无法做好的领导,职位被瘫痪了
可应用和存在于每个人身上,拥有了它将使大家成为令人尊敬、高效的经理人
Page 3
一、盖子定律:领导人能力大小决定行事成效
要持续学习。麦当劳的拥有者并非当初的创始人,当年创始人是两位姓“麦当劳”的兄弟
你想爬得愈高就愈需要领导力;你想发挥更大影响,就需要更大影响力。
领导力是个人及团体行事成效盖子,若领导力强效率和效果越
原创力文档

文档评论(0)