领导力的二十一个铁血法则资料.pptVIP

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  • 2019-02-14 发布于湖北
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领导力的二十一个铁血法则资料

领导力的二十一个铁血法则 主讲:Dennis Page 1 误区 有人认为领导力与管理是一样的 领导力是能影响团队 管理主要围绕保持系统和流程运营 引导别人按照你的方向去做需要的是领导力 只有团队成员心甘情愿地按指引去努力,才能成为高效的领导者 高效的经理,光有职务是不够的,头衔唯一能买到是时间、增加影响力,用之不当可毁掉领导力。 认为创业家就是领导者 企业主只是擅长发现机会并去追寻 并非所有企业主懂得沟通机会、远景并且带领团队去追寻。   领导力是大家中每一位都可通过培训、锻炼获得的能力。 Page 2 续 有知识的人就是领导者 IQ和教育背景并不能保证令下属信服 要令下属心甘情愿跟随你的方向需做更多。   领先于别人做这件事的就是领导者 要成为一个领导者,必须领航还得说服别人跟随。   高职位的人就是领导者 职务不能确保你能发挥领导力 高效的领导人能使一个职位发挥作用 身在其位无法做好的领导,职位被瘫痪了 可应用和存在于每个人身上,拥有了它将使大家成为令人尊敬、高效的经理人 Page 3 一、盖子定律:领导人能力大小决定行事成效 要持续学习。麦当劳的拥有者并非当初的创始人,当年创始人是两位姓“麦当劳”的兄弟 你想爬得愈高就愈需要领导力;你想发挥更大影响,就需要更大影响力。 领导力是个人及团体行事成效盖子,若领导力强效率和效果越

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