品质主管任职资格测评 南兆旭、滕宝红.pdfVIP

品质主管任职资格测评 南兆旭、滕宝红.pdf

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目 录 第一章 任职资格测评技术与工具 第一节 任职资格测评———目标导向 ………………… 3 第二节 任职资格测评———衡量标准 ………………… 6 第三节 任职资格测评———体系建立 ………………… 13 第四节 任职资格测评———实施程序 ………………… 19 第二章 品质主管基本素质测评 ZGCP - PZ - 001 领导能力测评 ……………………… 27 ZGCP - PZ - 002 目标意识测评 ……………………… 31 ZGCP - PZ - 003 创造力测评 ………………………… 34 ZGCP - PZ - 004 判断力测评 ………………………… 47 ZGCP - PZ - 005 差异辨别能力测评 ………………… 51 ZGCP - PZ - 006 局部与整体识别能力测评 ………… 56 ZGCP - PZ - 007 果断性测评 ………………………… 61 ZGCP - PZ - 008 压力承受能力测评 ………………… 66 ZGCP - PZ - 009 应付挫折能力测评 ………………… 77 ZGCP - PZ - 010 分析能力测评 ……………………… 81 1 第三章 品质主管工作能力测评 ZGCP - PZ - 011 方针管理能力测评 …………… 89 ZGCP - PZ - 012 影响与促进决策能力测评 …… 92 ZGCP - PZ - 013 决策信息提供能力测评 ……… 95 ZGCP - PZ - 014 组织及文化建设能力测评 …… 98 ZGCP - PZ - 015 监控及评估工作能力测评 …… 101 ZGCP - PZ - 016 工作计划制定能力测评 ……… 103 ZGCP - PZ - 017 工作计划组织实施能力测评 … 106 ZGCP - PZ - 018 内部沟通协调能力测评 ……… 109 ZGCP - PZ - 019 外部沟通协调能力测评 ……… 112 ZGCP - PZ - 020 现有资源管理能力测评 ……… 115 ZGCP - PZ - 021 工作环境管理能力测评 ……… 117 ZGCP - PZ - 022 品管流程的制定、实施和优化能力 测评 …………………………… 120 ZGCP - PZ - 023 自身绩效提升能力测评 ……… 123 ZGCP - PZ - 024 帮助下属绩效提升能力测评 … 125 2 第一章 任职资格测评技术与工具 第一节 任职资格测评———目标导向 P o i n t 核心要点 任职资格测评的目标,是推动组织各级管理人员不断地 提高自己岗位上的实际工作能力,以适应管理工作和组织发 展的需要。它是组织推进管理工作规范、管理者职业化,从 而提高工作绩效的重要手段。 一、任职资格测评

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