nba市场营销学之促销策略.ppt

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nba市场营销学之促销策略

四、广告预算的确定 1、目标任务法 2、销售比例法 广告预算=上年度销售额(下年度销售额)×广告费占销售额的比例 例如,如果某企业上一年度的销售额为800万元,决定今年要投入的广告费用占销售总额的4%,那么,今年的广告预算为: 广告费用=800万元×4%=32万元 3、竞争对等法 4、量力支出法 这种方法被誉为是广告预算的最高法则。 许多生产老年用品的企业为了将广告信息全面覆盖目标消费群体,纷纷选择中央电视台的《夕阳红》栏目,而避免选择央视黄金时段。这主要是因为《夕阳红》的节目主题是围绕老年人而展开的,从而在老年观众中的收视率较高,而央视黄金时段的广告费用较高,而且那个时段老年观众的收视率不一定是最高的时候。 案例分析 某运动产品广告实施计划中的广告费用预算 一、广告实施计划 (一) 时间:2005年6月1日——2006年1月1日 (二) 媒体组合: 以电视(CM)为主,网络、报刊、杂志为辅,街头广告次之。 (三) 选用媒介: 报纸:《人民日报》、《体坛周刊》,理由:报纸权威性,发行量大。 杂志:《当代体育》、《体育画报》、《NBA时空》 主要安排封二,封三(专业杂志尽量争取封面封底) 电视台:中央一套,中央三套,中央五套等收视率高且覆盖面广的电视台;CF广告主要安排在《新闻联播》、《体育新闻》、《同一首歌》等焦点节目前后的黄金时间播出。 网站:雅虎中国、搜狐、新浪、网易等浏览率较高的大网站(电子广告尽量争取作在网站的首页) 案例分析 某运动产品广告实施计划中的广告费用预算 二、广告费用预算 (一)项目制作与媒介金额(元) 总策划广告整体策划报告 80 000 广告制作电视25s胶片 200 000 报纸1/4版面 10 000 杂志彩色插页 5 000 因特网网站首页 50 000 (二)广告发布费用 1、电视 中央一套 60天×2次/天×5000元=600 000 中央三套 60天×2次/天×5000元=600 000 中央五套 60天×2次/天×4500元=540 000 2、报纸 《体坛周刊》 6次×40000元=240 000 《人民日报》 6次×50000元=300 000 案例分析 某运动产品广告实施计划中的广告费用预算 3、杂志 《当代体育》 25 次×10000元=250 000 《体育画报》 25 次×10000元=250 000 《NBA时空》 25 次×10000元=250 000 4、因特网 雅虎中国 60天×5000元=300 000 搜狐 60天×5000元=300 000 新浪 60天×5000元=300 000 网易 60天×5000元=300 000 (三)营销活动 500 000 (四)机动费用 100 000 (五)总计 4 175 000 “少女全裸推销沐浴液”折射了啥? 前不久国内某市一家商场为了推销沐浴液,竟然独出心裁推出“裸 体美女推销沐浴液”的活人广告。3名全裸女子当众使用该沐浴液,吸引 了众多男女老少前来观看,其疯狂程度可以说是少见的。 尽管这一活体广告出街后因“意识不良”立即招致封杀,但策划者却 认为能够引起社会关注就意味着成功。该广告创意别出心裁,图片造型 独特、醒目贴切,先从视觉上抓住消费者的注意力,使消费者对产品产 生联想,加深记忆引起消费欲望。   广告出街后招致封杀,但其引起了大众的普遍关注的效果已达到, 无形中也提高了产品的知名度,可算“塞翁失马,焉知非福”。   (二)作用 1、携带资料,增进了解 2、排除障碍,促成交易 3、了解市场,反馈信息 4、提供服务,促进销售 5、兼做调查和预测工作 2010十大危机公关之五 案例五:富士康跳楼事件   事件主角:富士康   发生时间:2010年5月   危机根源:内部管理   危机类型:企业形象危机   关注指数:★★★★★   事件过程:    2010年1月至6月,一共有13位年轻的富士康职工选择跳楼结束他们鲜活的生命,富士康被贴上血汗工厂的标签。2010年5月26日,在深圳龙华厂,富士康科技集团总裁郭台铭首度公开面对数百家媒体。当着千余人,他深深三鞠躬,“除了道歉还是道歉,除了痛惜还是痛惜”。    郭台铭鞠躬道歉的形象被境内外媒体所广泛报道,“精神血汗工厂”等名词出现在境外媒体上。作为全球最大的IT、消费电子产品代工企业,富士康的连续的自杀现象让苹果、惠普等全球知名IT企业发表声明表示高度关注,富士康连跳事件已经成为境内外舆论所广泛关注和探讨的话题。 【经典案例3-

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