万科·金色领域商业部分营销执行方案.pdf

汇诚行商业地产 2011年3月 每一次都精雕细琢 营销执行方案 金色领域商业部分金色领域商业部分 ·万科万科 金色领域商业部分 万科 金色领域商业部分 万科 海量房地产资料下载 房地产商域网： 项目营销背景 2 背景一：前海发展上升到国家战略 背景一：前海发展上升到国家战略 背背景景一一：：前前海海发发展展上上升升到到国国家家战战略略 项目所在区位 国务院批复前海中心 国务院批复前海中心 国国务务院院批批复复前前海海中中心心 定位珠三角CBD中心 定位珠三角CBD中心 CBD中中心心 定定位位珠珠三三角角CBD 综述：前海被定位为珠三角的CBD，且其发展已经上升为国家战略，而航空新城则 枢纽 枢纽 凭借其交通枢枢纽纽地位，成为商业最具活力的发展区域。 汇诚行商业地产 货到付款《2013房地产营销策划大全》震撼升级上市！联系QQ：1053527879 海量房地产资料下载 房地产商域网： 项目营销背景 3 背景二：项目周边商业处于起步（规划）阶段 背景二：项目周边商业处于起步（规划）阶段 背背景景二二：：项项目目周周边边商商业业处处于于起起步步（（规规划划））阶阶段段 项目周边商业以工业区周边小店、民房一层底商、便利店为主。 综述：目前片区商业处于初步起步阶段，商业价值得不到显现，而本项目的商业目 前不具备对外的经营能力（本小区以外），项目只能跃出区位本身。 汇诚行商业地产 货到付款《2013房地产营销策划大全》震撼升级上市！联系QQ：1053527879 海量房地产资料下载 房地产商域网： 项目营销背景 4 商业营销方向初判： 商业营销方向初判： 商商业业营营销销方方向向初初判判：： 未来的规划与发展是支撑项目价值的决定性因素 未来的规划与发展是支撑项目价值的决定性因素 未未来来的的规规划划与与发发展展是是支支撑撑项项目目价价值值的的决决定定性性因因素素 项目的营销价值阐述将以未来为主线 ——项目的营销价值阐述将以未来为主线 ——项项目目的的营营销销价价值