企业管理思考“加”案例例子资料.pptVIP

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  • 2019-02-14 发布于湖北
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企业管理思考“加”案例例子资料

苏泊尔简介 上世纪80年代初苏泊尔还只是沈阳“双喜压力锅”的一个配件供应商。 后以“玉环双喜”的商标生产压力锅,每年向沈阳双喜缴纳商标使用费300万元。 1994年,时年51岁的苏增福和大学毕业不久的儿子苏显泽在浙江玉环创立了苏泊尔。 2004年1月,苏泊尔董事长苏显泽宣称,希望在5年内让父辈一手缔造的国内炊具第一品牌能够成为世界第一。 2004年8月17日,苏泊尔在深交所中小板上市苏泊尔(002032)。2004年,苏泊尔在中小板上市募集了4亿元资金。   苏泊尔简介 苏泊尔中小板实际表现: 苏泊尔在中小企业板上市当天即下跌8.27%,创下了新股跌破发行价最快的记录。 2004年实现主营业务收入10亿元,净利润6193万元。2005年实现主营业务收入13.7亿元,净利润0.68亿元,分别比上年同期增长36.24%,7.33% 苏泊尔简介 苏显泽称,不采取与外资合资,苏泊尔也能一步步走下去。但苏显泽认为,有两个问题困扰着苏泊尔。其一是高速发展带来的资金短缺,(此次SEB注入的7.2亿元资金可以在一段时间内缓解苏泊尔的资金压力)。其二是技术匮乏。 资金短缺 以每股18元/股价格向SEB定向增发4000万股,募集资金达7.2亿元,接近苏泊尔现在的7.8亿元的净资产(产能扩大提供资金) 民营上市公司的老板提供了一个便利退出的通道样板。收购完成后,苏氏父子直接套现14790万元,通过

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