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某建筑公司 传统工艺品的企业 加入WTO 阅读下面的一段对话 某民营企业的老板 美国空军 美国汽车巨头 克莱斯勒公司 伦迪汽车分销公司 苏北某市是江苏最贫困 华生集团是美 某宾馆经理 ?齐鲁石化公司 ?比特丽公司 ?ABC公司是 ?得利斯集团 马丁吉他公司 田野是某大学 光明食品公司 北京某公司章总 某名牌大学企业管理专业毕业 一墙之隔的两家企业 保利公司 惠普公司 中太数据通信有限公司 美国某钢铁公司 Swan公司福特 王厂长的会议 佳迪饮料厂 酒业公司 浪涛公司 名牌大学工商管理硕士 一封辞职信 小张 后勤集团 施乐公司 高明是一位空调销售公司 蓝天技术开发公司 “211工程”立项， 不同的领导方式 副总家失火 天讯公司 小张 天安公司 摆梯子在某集团 安全事故发生以后 江南某机械厂 海尔的崛起 古兴集团 佳丽公司是 中油股份公司 通用电气公司 蔬菜管理 阳贡公司 山西焦化集团 联想公司 石化厂 王业震现象 A、B两企业的经营管理 升任公司总裁 袁经理的管理 案例分析题1某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。 请分析该公司的内外部环境，以及应采取的措施。（1）天、地、人是对公司内外部环境的概括描述。从案例中可以看出公司过去的成功来自天时、地利、人和，构成了公司的竞争优势。当公司重新确立了“成为全国乃至世界的建筑企业”时，从案例中可以看出在政府、