企业规范化管理(国家农业化龙头企业猪场场长内部学习手册)资料.pptVIP

企业规范化管理的思路和方法 何为管理？ 规范化管理的4E控制标准 规范化管理的意义:完成两大转换 管理精细化实现的途径措施 规范化管理的定义 为什么规范化管理是企业发展的支点? 何为规范化管理？ 目标关系协调模板 五行目标岗位衔接模板 节日 赠品 高层主管不定期拜访 15%的 年薪 76—80 节日 赠品 高层主管不定期拜访 或3天 20%的年薪 81—85 节日 赠品 高层主管不定期拜访 或带薪假5天 或1周 或1周 预选 半级 30%的年薪 86—90 节日 赠品 高层主管不定期拜访 或带薪假10天 或1周 或3天 或1周 候升 1级 40%的年薪 91—95 节日 赠品 高层主管不定期拜访 或2周 或1周 1级 2级 60%的年薪 96—100 其它 其它 其它 其它 国内 旅游 出国 旅游 国内 培训 出国 培训 晋职 加薪 奖金 对应激励 绩 途径项 效考 目内 核相对 容 成绩得分 管理人员、科研人员激励实施多样化量表 企业组织激励机制展示模板 2% 3% 30% 15% 10% 30% 37% 20% 30% 5% 20% 20% 35% 合计 解聘 0—2 降职 1级 降薪 1级 停薪培训1月 书面 警示 3—5 降薪 1级 停薪培训1月 书面 警示 6—10 降薪 半级 无薪假日培训20天 书面 警示 11—15 无薪假日培训10天 书