企划实战技能资料.pptVIP

第一单元 对企划的基本认识 ?一、企划在管理中的功能及重要性 1.企划力带领企业抢先一步走进未来。 2.企划力为企业寻找未来目标。 3.企划力为企业赢得商机占有率的竞争。 4.企划力为企业塑造未来产业结构。 5.企划力为企业整合一切内外资源，以开创未来。 6.企划力使企业有重心且持续不断的发展核心专长。 7.企划力为企业建立联盟关系，并使之朝共同的目标迈进。 8.企划力为企业塑造耐力并保持速度。 9.企划力为企业寻找一条未来的获利之道。 10.企划力为企业应聘雇什么样的员工，做出明智的决定。 二、企划的本质 1.企划的主题也就是问题 2.一个企划的创意立案并不需要花费太多时日 3.企划的评价往往是对立的 4.企划立案的首要条件是决心和行动 5.企划必须以软件为重心 6.企划书是没有所谓正确的格式 ? 三、企划的目的 1.企划环境的变化 2.培养长期的眼光 3.时代转换期的主管能力 4.掌握构造的变化