咨询过程培训：评分标准.pdf

岗位评分标准岗位评分标准 岗位评分标准岗位评分标准 目录目录 目录目录 •管理系列高级职等评分标准 •管理系列中、初级职等评分标准 •业务系列高、中级职等评分标准 •业务系列初级职等评分标准 1 管理系列高级职等评分标准管理系列高级职等评分标准 管理系列高级职等评分标准管理系列高级职等评分标准 关键因 评分标准 子因素 权重 素 40 60 80 100 职位贡 对利润目标的 一般局部影 重大局部 一般全局 重大全局 献 贡献度 响 影响 影响 影响 评分角度 •该职位对销售收入的影响程度 •该职位对成本控制的影响程度 （采购成本、制造费用、 财务费用等） 2 管理系列高级职等评分标准管理系列高级职等评分标准-续续1 管理系列高级职等评分标准管理系列高级职等评分标准续续 关键因 评分标准 子因素 权重 素 40 60 80 100 对公司战 对公司战 对公司战 职位贡 维护现有业 略有较大 略有较大 略有重大 献 对公司战略的 务运转，对 影响，目 影响，目 影响，且 重要性 战略的影响 前基础较 前基础较 目前基础 有限 好 差 较差 评分角度 •对公司战略目标实现的影响程度 •目前公司该部份功能的基础状况 3 管理系列高级职等评分标准管理系列高级职等评分标准-续续2 管理系列高级职等评分标准管理系列高级职等评分标准续续 关键因 评分标准 子因素 权重 素 40 60 80 100 对公司管理及 职位贡 一般局部影 重大局部 一般全局 重大全局 日常运行的影 献 响 影响 影响 影响 响程度 评分角度 •对公司生产、经营正常运行的影响 （安全性、稳定性等）