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December 10th, 1999 Bristol-Myers Squibb Company The Leader in You #1增长重点在各个层面，广泛、深入、多元化地培养全球领导人才 百时美施贵宝领导力发展学院 成立于 : 1998 目的 : 支持 BMS公司首要的增长重点 原则 : 由领导培养领导 领导力课程: 针对总监级等高级行政人员的“领导者的画像” 针对一线经理的“学习如何领导” 针对独立作业人员的“发挥你的领导力” 课程目标 更深入地了解： 在BMS的各个层面发展领导力的重要性 百时美施贵宝公司对我们的期望 如何成为更有效的领导者 发展BMS的领导力 为什么在每个层面发展领导人才 对BMS而言如此重要 ？ 在每个层面发展领导人才 对BMS而言有何价值 ？ BMS对领导者的期望 创建并清晰描述远景 自我发展，发展他人 认真负责并达成结果 设置优先次序并分配资源 利用多元化和变革来推动创新 树立表率并塑造企业文化 日程安排 课程概况 创建并清晰描述远景 自我发展，发展他人 认真负责并达成结果 设置优先次序并分配资源 利用多元化和变革来推动创新 树立表率并塑造企业文化 总结及行动计划 打招呼 用最快的速度与在座每一位打招呼，招呼的形式必须不同 您希望从今天的课程中得到什么? (小组) 互动 从他人身上学习 自由地发表您的见解 对他人的反