北京自在基业管理咨询：工作分析与职位说明书编制.pdf

工作分析与职位说明书编制 工作分析与职位说明书编制 主讲：熊通明 高级顾问师 主讲：熊通明 高级顾问师 2010年12月1日 2010年12月1日 简介  熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师；  长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考 核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设计以及行业命题与事业理 论研究、战略规划、企业文化等领域的研究与咨询工作；  曾就职于某韩资企业集团、北京德威乐普企业管理顾问有限公司、国经协经 济研究院；  在北京德威特电力系统自动化有限公司、北京博电新力电力系统仪器有限公 司、中国航天科工集团35研究所、中远集团幸福大厦、北辰集团置地公司、 中国新型建材集团公司、北京新型建材集团公司、中远集团中远物流公司、 中国航天科技集团510研究所、中国税务总局税务报社、广安门医院、首都 机场集团公司等多家企业的管理咨询项目中历任分析师、顾问师、高级顾问 师。 北京自在基业管理咨询有限公司 2 说 明  工作分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平 台，职位说明书是人力资源管理的基础性文件。  本次培训将系统讲解工作分析的方法以及如何编 写职位说明书，使企业管理者和人力资源管理者 初步掌握该项技能，提高企业人力资源管理的水 平。 北京自在基业管理咨询有限公司 3 目 录 第一部分 理解工作分析与职位说明书 第一部分 理解工作分析与职位说明书 第二部分 工作分析的程序与方法 第二部分 工作分析的程序与方法 第三部分 职位说明书的编制 第三部分 职位说明书的编制 北京自在基业管理咨询有限公司 4 1、什么是工作？  组织最基本的活动单元  相对独立的责权统一体  部门、业务组和组织划分的信息基础  人进入组织的中介 北京自在基业管理咨询有限公司 5 2、什么是工作分析？  定义：在全面了解工作（职位）的基础上，提取管理所必须的、  定义： 有关工作方面的信息，并依据战略和组织运行的要求，对工作进 行重新梳理分析的过程  人力资源管理具有两类不同性质的管理活动：  日常例行的管理活动；  维持和发展组织系统的活动；  工作分析属于第二类管理活动 北京自在基业管理咨询有限公司 6 3－1、什么是职位？  职位是指企业赋予每个员工的权利与责任。职位是员工权利与责任 的统一，是人力资源管理的基本单位；  职位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责、职权范围相同， 所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作 的组合 ；  职位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个职位都 有特定的职能，不宜按工作内容和工作步骤将同一职能任意分拆， 分成多个职位；  职位的几个特点： • 先有职能，后有职位，再有相应的工作人员； • 当没有合适的员工时，会出现“职位空缺”的现象； • 职位不能随人走，若员工离职，其职位仍然存在； 北京自在基业管理咨询有限公司 7 3－2、什么是职位？  同一职位可以在不同时间里由不同的员工担任；  职位不是一成不变的，随着职能的变化，