某厂区车棚维修工程施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明及依据 第一节 编制说明 《国电大武口热电有限公司厂区车棚维修工程》是根据国家规范标准，结合我公司多年来的施工经验，针对项目的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，经我们多次研究讨论和方案比较，最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。 第二节 编制依据 1、编制依据 （1）国家颁布的现行规程、规范、标准及有关实施细则； （2）《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律法规。 （3）《电力建设施工及验收技术规范》各有关篇； （4）《火电施工质量检验及评定标准》各有关篇； （5）《电力建设消除施工质量通病守则》； （6）《火电机组达标投产考核标准》（1998年版）； （7）电力建设土建工程施工技术检验若干规定（建质[1995]13）； （8）其它在设计当中提出需执行的规范和标准及甲方现场的管理制度； （9）《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》； （10）《工程招标文件》及补充文件通知。 （11）本公司企业标准和质量保证体系。 （12）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。 （13）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。 第二章 工程概况及目标 第一节 工程概况 1、工程名称：厂区车棚维修工程； 2、建设地点：国电大武口热电有限公司厂区内； 3、工期要求：30日历天； 4、工程质量：合格； 第二节 工期目标 按询价文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体工程如期完工。 第三节 质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程一次性验收合格率达到100%。 第三章 施工部署 考虑本工程特点，结合我们现有施工队伍的特点及施工任务的实际情况，提出以下施工方案。 3.1施工力量安排 本工程施工要求较高,为保证工期保质的完成,我公司将选派最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、预算、材料、财务等职能部门负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。 我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量的前提下尽量缩短工期并争创优质工程。 3.2劳动力组织 为了保质保量地完成任务，我们将从公司内部优选几支作风扎实，技术过硬，并有丰富施工经验的施工班组来承担本项目的分项分部工程施工，由项目部按施工进度要求实行小流水作业，统一协调，并随时调配力量，以免误工，保证工序的顺利搭接，现场管理人员配备及劳动力配备计划详见附表。 3.3工程管理目标 3.3.1工程工期 本工程计划工期为30个工作日，本工程施工进度计划详见后面所附“施工总进度计划表”。 3.3.2工程质量 确保质量合格工程。 质量是我企业的生命,我公司一贯坚持质量第一的原则。在该工程的施工管理目标上，我公司将通过质量保证体系严格的管理措施，严把工程质量关，在严格自检、自查的基础上虚心听取建设单位各部门的意见，接受他们对各项施工的质量监督，在保证工程质量为100%合格。 3.4施工顺序安排 土建基础施工。 厂房钢结构的制作、施工现场进行钢结构安装。 3.5施工前期准备工作 根据建设单位的资料及场地的现场勘察,综合考虑如下: 3.5.1施工临时设施 该工程地属国电大武口厂区内，为了便于施工管理，机械设备、成品保护之需，拟先在现场设立工地办公室等临时设施，以满足施工需要。 3.5.2施工用电 按照建设单位提供的电源，结合施工现场的实际机械配备情况，现场设总配电箱一个，分配电箱2个，安NT-S制，架设临时电源线约350m，各机械闸箱从分配电箱引出，并配备夜间施工的照明设施所有用电设备全部得到建设的设备，以保证施工用电安全。 3.5.3机械配备 在施工现场设有切割机、电焊机、结构吊装用16T液压汽车吊等主要机械设备，以保证垂直运输。施工所用周转材料配足配齐，均保证施工所需。其它机械设备配备详见附表。 第四章 土建施工方案 4.1轴线标高控制