XX 啤酒东南事业总部
厦门XX 啤酒销售有限公司
组织系统优化项目建议书
目 录
一、项目背景和初步判断
二、项目工作步骤、内容和成果
三、项目安排及运作方式
四、某某相关咨询案例举例
五、某某管理咨询简介
第1页
项目缘起
• XX啤酒东南事业部,因目前和长期发展的需要,于本月中旬(2004年2月10
日-6月10 日共4个月)启动XX啤酒东南事业部《系统规范和创新》项目。本
项目的主要目的是就公司目前所有的业务内容(含销售公司职能部门、驻厂
办、各办事处)形成书面和规范性文件,为公司目前和将来的业务运作提供
可执行的标准和依据。
• 因本项目涉及未来3至8年的发展趋势,同时覆盖了客户目前所有部门和所有
业务范围,公司对此十分重视,故XX啤酒东南事业部计划和尝试在项目的实
施过程中引入有竞争力的管理或咨
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