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课程内容课程内容:
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第一部分第一部分 当前时代提升企业管理的有效途径当前时代提升企业管理的有效途径
第一部分第一部分 当前时代提升企业管理的有效途径当前时代提升企业管理的有效途径
第二部分第二部分 业务流程重组业务流程重组 (BPR(BPR))概念概念、实施方法、实施方法
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与案例分析与案例分析
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第三部分第三部分 ERP系统应用的ERP系统应用的需求分析需求分析、可行性分析、可行性分析
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与软件选型与软件选型
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第四部分第四部分 ERP系统的实施应用及成功标志ERP系统的实施应用及成功标志
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第一部分第一部分
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当前时代当前时代
当前时代当前时代
提升企业管理的有效途径提升企业管理的有效途径
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汉普管理咨询公司 3
主题索引
当前时代的变化与特点
当前时代企业管理面临的问题
供应链管理的提出与ERP系统的支撑
ERP系统应用面临 “IT黑洞” 的风险
避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
4
汉普管理咨询公司
一、当前时代的变化与特点
时代变革时代变革
时代变革时代变革
蒸汽机革命 (第一次时代变革)
农业经济时代进入到工业经济时代
Internet革命 (第二次时代变革)
工业经济时代进入到电子商务时代
5
汉普管理咨询公司
一、当前时代的变化与特点
从工业经济到电子商务时代的变化
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从“大规模生产”到“小规模定制”
从“标准化”转变为“个性化”
从“成本”优势转变为“创新”优势
从“地域”经济转变为“全球”经济
从“多元化”到建立“核心竞争力”
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