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风险评估
风险评估
关掉所有的手机 禁止吸烟
中午休息时间 小心火灾
风险评估的概念
• 什么是风险评估?
• 风险评估就是检查你所从事的工作是
否对周围的人有伤害。因此你可以判
断是否采取足够的预防措施或停止所
产生的危害。
• 其目标是确保没有人受伤或生病。
• 法定你必须评估工作车间的危险。
(英国)
风险评估的概念
• 重要的是,要确定危害是否重大,危害是否
被已有的较为满意的防范设施所保护,以使
危险很小。
• 当进行风险评估时必须实行上述检查。
风险评估的步骤
对工作间进行风险评估有五个步骤:
• 第一步:识别—找出存在的危险因素;
• 第二步:判断—判断哪些情况可能危害人以
及怎样危害;
• 第三步:评估—进行危险评估,再判断现有
防范措施是否充分、是否需要增加防范措
施;
• 第四步:记录—记录判断结果;
• 第五步:评审—对评估结果进行评审,如果
需要则进行修正。
第一步 (识
别)
• 找出存在的危险因素
• 如果你自己进行评估工作,围绕你的工作车
间查看,并再审查是否有可能导致伤害的东
西。忽略很细小的危险而集中考虑重大的危
险可能会导致严重的危害或伤及他人。
第一步
• 询问你的职员或者职工代表的想法。
他们可能已经注意到了那些不太明显的危
险。厂商的说明和数据表可以帮助你找出可
能存在的危险并可按照它的建议来处理这些
风险。因此可以记录偶然事故、故障或正常
情况。
第二步 (判
断)
• 判断可能伤害到的对象及如何伤害。
第三步 (评
估)
• 进行危险评估,判断现有防范设施是否充
足,是否需要更多设施。
考虑每种危险可能引起多大的伤害。这将决
定是否需要做更多准备来降低风险。甚至在
采取所有的防范措施后,仍然有危险存在。
需要对每一个较大的危险进行判断的是所留
下的风险是高、是低还是较为一般。
第三步
• 首先,问问自己,是否已经按照法定要求做
完所有的事情,如是否按法定要求检测机器
的危险部件。
• 然后,判断是否已经满足现行的工业标准。
第三步
• 如果你发现必须要做某件事情,草拟一本行
动指南,优先考虑任何余留较高的危险或可
能影响大部分人的危险。在采取行动时,要
问问自己:
• a)我是否已经完全消除了危险?
• b)如果没有,我怎样控制这些危险才能不
产生伤害?
第三步
• 控制危险的应用准则如下,如果可能就按以
下顺序:
1、进行较低风险选择;
2 、防止入口处危险发生;
3、组织工作来减少暴露在外的危害;
4 、准备个人保护设备;
5、提供福利设施(如清除污染的设施和急
救)。
第三步
• 改进健康安全不需要花费很高。
• 如果发生事故则会消耗更多的财力。
第三步
• 在工作时你该做什么呢?
• 告诉其他的人存在的危害,如何防范,同时
也要考虑与你工作间相连的地方可能对你产
生的危险。
第三步
• 在已经评估了其中一些危害后该做什么?
• —如何使用危险化学品,在已经进行风险评
估后,需要在《危害健康物质的控制
(COSHH )》标准下采取措施来防范。
• —可以在《健康与安全组织(HSE )》的文
章健康安全介绍、健康安全要点、健康安全管
理中获得更多法定需要和标准方面的信息。
第四步 (记
录)
• 记录评估结果
• 电力装置的绝缘和接地检测,或者焊接烟雾
的局部通风检测都是很好的例子,同时必须
告诉工人你的评估结果。
• 适当和充分—而不是完美!
第四步
• 风险评估必须适当和充分。需要说明以下几
点:
1、正确检
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