郴州福城国际商务中心运营策划框架案.pdf

福城国际商务中心 福城国际商务中心 运营策划框架案 运营策划框架案 2018-3-17 湖南平衡堂智业联盟 1 根据已提供的单行分析报告对市场、项目及贵开发联盟目标 的认知，本案将站在项目整体运营的角度，阐述项目运营模 式、项目定位、业态组合、营销策略等方面的策划意图。 2018-3-17 湖南平衡堂智业联盟 2 市场及项目价值回顾 市场及项目价值回顾 区域经济： 区域经济： 区域经济活跃、消费能力强劲； 区域经济活跃、消费能力强劲； 区域房地产： 区域房地产： 商品房开发体量大、投资增长明显、小户型市场需求迫切； 商品房开发体量大、投资增长明显、小户型市场需求迫切； 建筑风格较单一、整体品质偏低； 建筑风格较单一、整体品质偏低； 营销模式相对落后； 营销模式相对落后； 老城区商业经营模式落后，经营重复、分散； 老城区商业经营模式落后，经营重复、分散； 各商圈商业经营档次没有形成有效区隔； 各商圈商业经营档次没有形成有效区隔； 城市整体商业经营管理水平急需提升； 城市整体商业经营管理水平急需提升； 缺乏档次较高、品类齐全、兼备商务休闲体验的一站式商业中 缺乏档次较高、品类齐全、兼备商务休闲体验的一站式商业中 心。 心。 2018-3-17 湖南平衡堂智业联盟 3 市场及项目价值回顾 市场及项目价值回顾 项目价值关键词： 项目价值关键词： 中央商务区CBD、城市历史文脉、中心、人气、酒店资源 中央商务区CBD、城市历史文脉、中心、人气、酒店资源 相对缺陷： 相对缺陷： 景观资源基本没有、浓厚的商业环境对住宅势必带来干扰、军产 景观资源基本没有、浓厚的商业环境对住宅势必带来干扰、军产 房产权性质问题 房产权性质问题 2018-3-17 湖南平衡堂智业联盟 4 沟通的主要内容 沟通的主要内容  运营模式  运营模式  项目定位  项目定位  产品打造  产品打造  运营方式  运营方式  营销策略  营销策略 2018-3-17 湖南平衡堂智业联盟 5 运营模式 根据单行本市场描述及地块价值剖析 我们完全可将本项目作为一个 第三代城市综合体 模式进行打造 2018-3-17 湖南平衡堂智业联盟 6 各地真假【城市综合体】风起云涌，单一步行街、百货店或大购物中心 （MALL）已 不能适应消费需求。细分业态先进与否，决定了【城市综合体】的属性……第五代 商业跨越第六代Lifestyle Center 模式直奔第七代HOLSER动力街区模式是我们需要 商业步行街室内化并与大型商业建筑结合在一起，同时在商业综 合体中组合了写字楼、公寓、酒店等多元业态，商业中心里面增加文 化、娱乐、健身、餐饮、休闲、商务体验等丰富内容，构筑内部“商 业生态系统” ，不仅成功达到了产品链和资金链的最优组合和良性循 环的目的，而且逐步实现了从原来以营销为导向的订单地产向持有型 订单地产的重点转折——这符合本项目军方要求 认识第三代城市综合体 2018-3-17 湖南平衡堂智业联盟 7 2018-3-17 湖南平衡堂智业联盟 8 5