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项目管理与评估 项目管理与评估 2009.11 2009.11 一、项目及项目管理的含义 一、项目及项目管理的含义 • 1、项目： • 一项有待完成的专门任务——一次性 • 在一定的组织机构内——项目组 • 在限定的资源条件下—— 费用限制 • 在计划的时间里——工期限定 • 完成满足一定的性能、质量与数量要求的 任务—— 目标要求 一、项目及项目管理的含义 一、项目及项目管理的含义 2、项目管理 项目管理者 项目目标 • 主体：项目经理 • 客体：项目 计划 组织 指挥 协调 控制 • 目的：项目实现 • 职能：管理5大职能 项目全部工作 • 依据：客观规律 项目成本 项目时间 • 科学手段 质量 项目范围 一、项目及项目管理的含义 一、项目及项目管理的含义 • 3、项目管理的特点：（与传统的管理比较） • 对象是项目或者被当作项目来处理的运作 • 全过程都贯穿着系统工程的思想 • 组织具有特殊性 • 体制是一种基于团队管理的个人负责制 • 方式是目标管理 • 要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境 • 方法、工具和手段具有先进性和开放性 一、项目及项目管理的含义 一、项目及项目管理的含义 • 4 、项目管理的内容简介 (1)五大过程 • 项目开始过程 • 项目计划过程 • 项目执行过程 • 实施过程 • 项目控制过程 • 项目结束过程 一、项目及项目管理的含义 一、项目及项目管理的含义 (2)、项目管理九大方面之一:项目范围管理 九大方面之二:项目时间管理 九大方面之三:项目费用管理 九大方面之四:项目质量管理 九大方面之五:项目人力资源管理 一、项目及项目管理的含义 一、项目及项目管理的含义 九大方面之六:项目采购管理 九大方面之七:项目风险管理 九大方面之八:项目沟通管理 九大方面之九:项目综合管理 一、项目及项目管理的含义 一、项目及项目管理的含义 • (3)、项目的目标和范围管理 项目目标 ——含义 • 实施项目所要达到的期望结果。 • 可以化解成三个基本目标：性能、时间、 成本 • 具有三个层次：总目标（战略性）、具体 目标（策略性）、具体计划（实施计划） 一、项目及项目管理的含义 一、项目及项目管理的含义 • ——确定项目目标的要点 • 定量的、可度量的 • 使每个项目成员都能清楚认识的 • 现实的 • 简单的描述 • 面向结果的 • 能够起激励作用的 • ——正确确定项目目标的意义 一、项目及项目管理的含义 一、项目及项目管理的含义 项目范围 （1）含义 为了成功达到项目的目标，项目所规定