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2019年公司战略管理课件
推荐书目 参考书: 迈克.波特: 哈佛大学商学院著名教授 全球第一战略权威 管理界公认的战略之父 《竞争战略》(1980),《竞争优势》(1985),《国家竞争优势(1990)。 钟永森 著 胜于庙算与战略的前瞻性运筹 转危为安与临危处置的战略思维“陷之亡地而后存,置之死地而后生” “知己知彼,百战不殆”的稳战思维与持续发展 “以正合,以奇胜”的奇胜思想与核心竞争力 “攻心为上,攻城为下” 的心战论 孙子兵法 “兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”“凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。” “知己知彼,百战不殆。” “夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。” “不战而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。” 将军既帝室之胄,信义著于四海,总揽英雄,思贤如渴,若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚彝、越,外结孙权,内修政理;待天下有变,则命一上将将荆州之兵以向宛、洛,将军身率益州之众以出秦川,百姓有不箪食壶浆以迎将军者乎?诚如是,则大业可成,汉室可兴矣。此亮所以为将军谋者也。惟将军图之。” 言罢,命童子取出画一轴,挂于中堂,指谓玄德曰:“此西川五十四州之图也。将军欲成霸业,北让曹操占天时,南让孙权占地利,将军可占人和。先取荆州为家,后即取西川建基业,以成鼎足之势,然后可图中原也。” 玄德闻言,避席拱手谢曰:“先生之言,顿开茅塞,使备如拨云雾而睹青天。但荆州刘表、益州刘璋,皆汉室宗亲,备安忍夺之?”孔明曰:“亮夜观天象,刘表不久人世;刘璋非立业之主,久后必归将军。”玄德闻言,顿首拜谢。只这一席话,乃孔明未出茅庐,已知三分天下,真万古之人不及也! 在西方,英文中“strategy”一词起源于公元前5世纪前后希腊语”strategos”,原意是“将道”。 19世纪,卡尔.冯.克劳塞维茨著《战争论》成为西方最具代表性的军事理论著作。 约米尼《战争艺术》 、利德尔.哈特《战略论》 (1)安德鲁斯(K.Andrews)的定义 安德鲁斯[美],哈佛商学院教授 企业总体战略是一种决策模式,它决定和揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针与计划,确定企业应该从事的经营业务,明确企业的经济类型与人文组织类型,以及决定企业应对员工、顾客和社会作出的经济与非经济的贡献。 (2)奎因(J.B.Quinn)的定义 奎因[美],达梯莱斯学院教授: 战略是一种模式或计划,它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。企业战略的本质在于在经营行动之前,根据企业内部条件和外部环境及其变化趋势,有意识地决定企业的目的与目标、方针与政策、活动或项目。 战略作为一种统一、综合、一体化的计划,应提供企业在各种情况下的备选方案。大型组织里每一个有职权的管理层次都应有自己的战略。分战略必须在一定程度上或多或少地实现自我完善,并与其他的分战略相互沟通相互支持。 (3)安索夫(H.I.Ansoff)的定义 安索夫[美],《企业战略》(1965) 企业战略是一种关于企业经营性质的决策,总体战略决定企业该进入哪种类型的业务,而经营战略则在企业进入某种类型的经营业务以后,决定在这一领域里进行竞争与运行的方式和方法。 企业制定战略时最重要的是根据产品系列的特性、技术、市场正确决定自己的经营性质。 (4)明茨伯格(H.Mintzberg)的定义 明茨伯格[加],麦吉尔大学教授 (1)战略是一种意象(Intent) 汉默尔、普拉哈拉德[美]: 成功企业不是规划出来的,战略在本质上是一种
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