一分钟改变管理的弱点 （美）科特著吕叔春译.pdfVIP

第 1 页 一分 钟 改变 用 人 的弱 点 第 2 页 第 3 页 总 把 自 己 高 居 于 员 工 之 上 跟 下 属 要 坐 在 同 一 条 板 凳 上 有 许 多 的 企 业 ， 公 司 的 员 工 面 对 经 理 时 ， 总 是 显 得 唯 唯 诺 诺 ， 小 心 谨 慎 ， 经 理 本 人 也 高 居 于 职 员 之 上 ， 对 员 工 颐 指 气 使 ， 使 得 手 下 有 能 力 都 不 敢 充 分 发 挥 ， 只 知 道 按 经 理 的 布 置 去 做每一件事 。 管理者应该懂得这样 的道理 ：公司竞争说到底是人才 的竞争 。哪一位管理者 的手下有一班精兵强将 ，哪一位管 理者就具有 了市场竞争 的实力 。在这个意义上 ，管理者要 改变管理上高居于职员之上 的弱点，关键就