管理信息系统对开项发目管理.pptVIP

管理信息系统开发项目管理;内容结构：;一、项目管理的概念;;;;二、加强信息系统开发项目管理的重要意义;重要性有以下四点：;三、管理信息系统开发项目管理的工作流程;表1管理信息系统开发过程表;阶段主要活动;;三）、系统运行与维护;;;;;;;;;;图1管理信息系统开发项目管理的工作流程 ;;项目管理的步骤 ：;①问题分析。;②选择正确的项目;③选任项目负责人;④具体指明责任;⑤建立项目计划和确定工作标准。;⑥限定任务，具体指明任务细节;四、项目管理的组织机构;;;五、信息系统开发项目管理的基本内容与步骤 ;1．任务分解(WBS);;;;任务分解的主要方法有以下三种：;②按系统开发阶段进行划分;;在进行任务划分过程中应特别注意以下两点：;2．计划安排;计算机硬件系统、系统软件配置计划包括：;应用软件开发计划包括：;测试和评估计划包括：;验???计划包括：;质量保证计划包括：;系统工程管理计划包括：;项目管理计划包括：;;3．项目经费管理;;经费开支计划包括：;预测开支计划包括：;． 4、项目审计与控制;;;5．项目风险管理;5．项目风险管理;在风险管理中应注意的是：;风险管理过程可以划分为以下几个步骤：;第一步，风险辨识。;;;第二步，风险分析;第三步，风险缓和;第四步，风险跟踪;;表2项目风险估计表;风险管理的四种措施和技术;;表3项目风险的管理