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第5章
铁路客运站工作组织
第5章 铁路客运站工作组织
5-1 客运站的生产管理
5-1 客运站的生产管理
5-2 客运站的技术管理
5-2 客运站的技术管理
5-3 客车整备所的技术作业过程
5-3 客车整备所的技术作业过程
5-4 客运站的财务管理
5-4 客运站的财务管理
5-1 客运站的生产管理
11 售票处工作组织
售票处工作组织
22 旅客乘降工作组织
旅客乘降工作组织
33 客运服务工作
客运服务工作
44 行包运输工作组织
行包运输工作组织
售票处工作组织
售票方式
客票的种类
售票处工作的改善
旅客乘降工作组织
基本内容
重点工作
站内通行;
检票、上车;
下车、出站。
拉萨站的进站通道
客运服务工作
问事处服务工作 拉萨站候车室
随身携带品暂存处工作
候车室服务工作
行包运输工作组织
行李运输
包裹运输
办理的区别
行李运输更便宜;
行李运输是随来随运;
行李运输必须出示有效车票方能办理。
行包运输工作组织
行包运输过程
行包发送作业: 承运保管装车作业;
行包到达作业: 卸车保管交付作业;
中转作业: 卸车 (保管)装车作业;
不得积压。
5-2 客运站的技术管理
11 客运站技术作业过程内容
客运站技术作业过程内容
22 客运站车场及线路的专门化
客运站车场及线路的专门化
33 旅客列车的技术作业过程
旅客列车的技术作业过程
44 客运站工作日计划图
客运站工作日计划图
客运站技术作业过程的内容
车站的技术生产特征;
车场、线路和站台的专门化;
确定旅客列车的技术作业过程及时间标准;
调车工作组织;
制定行车工作计划;
计算行车工作指标。
客运站车场及线路的专门化
1 车场及线路专门化的好处
按运行方向专门化
专门化
2 专门化 按邻接铁路线专门化
的方法
的方法
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