业绩持续而强劲-JohnDeere.PDFVIP

业绩持续而强劲 2007 年度的 John Deere 全球公民报告肯定了全球的员工、经销商 和供应商的忠诚与努力。他们的支持对践行公司的使命至关重要， 就是要通过建立伟大的业务为那些与土地相关的客户提供与众不同 的服务。今年的报告还就公司如何运营从而实现其目标提出了独到 的见解。 我们的使命会对我们的业务经营方式产生影响。公司在提供高品质 的产品和服务的同时，也考虑到要致力于在全球范围内为广大社区 和社会提供服务、在各种关系中做到公平交易及将对环境的影响减 小到最低限度。通过这种运营方式，我们努力确保我们所做的工作 能够实现持久的业绩。 2007 年公司业务在增强业务应变能力、提高业绩表现方面更进一步。这些 进步在很大程度上是通过有效执行我们的战略实现的。我们战略以追求优 异的运营业绩、稳健的增长和团结一致的高绩效的团队合作为目标。 • 优异的运营绩效、严格强调成本控制、资产管理及以客户为中心，已经 From Deere Company 帮助我们连续四年实现创记录的业绩。 2007 Global Citizenship Report (www.JohnD) • 稳健的增长计划将我们的足迹扩展到了新的产品和业务领域以及新的地区。 • 团结一致的高效绩团队合作重在通过增进合作、提高目标一致性最大限 度地影响我们的人才队伍。 John Deere 是领先的企业公民，这一角色与我们对客户、员工、社区、经销 商和供应商的承诺是相符的，使我们可以为股东带来丰厚的回报。这些产 品的设计充分考虑了有限的地球资源。我们的公司为员工提供安全、健康 的工作环境，在这里他们可以最充分地发挥自己的潜能。同时我们采用能 够将对环境影响减小到最低限度的方式运营我们的工厂和流程。由于这些 因素，我们成功地发展了一个伟大的业务，同时为促进人类的繁荣做出了 贡献。 价值观 John Deere 战略的成功执行直接归功于其 171 年之久的优良传统，即诚实、 优质、守信、创新。这些价值观的作用概括起来就是公司广大员工所熟知 的一句话 — 我们取得成果的过程和取得的成果本身一样重要。 要创造让企业价值观渗透到公司每笔业务中的环境，领导力至关重要。我 们的独立董事会（我是 John Deere 员工的唯一代表）可以帮助我们实现这 样的领导力。董事们来自各行各业，他们在保护股东利益的同时为我们提 供富有价值的见解。同样，