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国内酒店服务质量管理案例研究国内酒店服务质量管理案例研究
——以大学城华工酒店为例
组员:方 芳 高 亚
李蓬尧 宋为舟
组长组长:谢红军谢红军
酒店质量测评模型酒店质量测评模型
课题架构
一、、酒店服务质量和质量概念简述 理论学习 IPA分析法
二、酒店服务质量测评模型简述
三、IPA分析法及Kano二维测量法 Kano二维测量法
简述简述
四、华工酒店基本介绍 酒店餐饮部
五、餐饮部及客房部服务质量测评
六六、案例酒店在服务质量上的优劣案例酒店在服务质量上的优劣 案例分析案例分析 酒店客房部酒店客房部
势分析
七、提高案例酒店服务质量的几点 酒店配套设施
建议建议
最后结论
一、质量和酒店服务质量概念简述
卓越
1.质量的含义 感知质量:顾客感知质量是顾客对某
种产品质量的主观评估种产品质量的主观评估。
卓越卓越:质量指产品卓质量指产品卓
符合顾客期望:产品质量指“产品
符合 越性
满足顾客期望和需要的能力” 。
顾客顾客
感知 期望 价值 价值:价值指顾客获得的利益
质量 与顾顾客支付的总费用之比。
符合 符合技术规范:根据符合技
技术 术规范定义,质量是客观的,
规范规范 可用技术性规范衡量的可用技术性规范衡量的。
顾客标准 企业标准
2.酒店服务质量的含义
教材定义—酒店服务质量是指在饭店
提供的各项服务适合和满足宾客需要 满足宾客需要
的自然属性的自然属性
百度百科—服务是酒店无形和无价商
品,随时随地的向客人出售。服务也 无形与有形商
可以说为满足他人的需要而付出的智 品的结合
能和必要的劳动能和必要的劳动
二、酒店服务质量测评模型简述
1.格鲁斯服务质量模型
期期望的服务服务 感知服务质服务质量 感知的服务服务
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