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创业基础成立新企业培训课件
第七章 成立新企业 ;7.1 新企业创建的相关法律和伦理问题 ;选择新企业的法律组织形式 ;各种企业组织形式对于创业者的优劣比较 ;创建新企业需要了解的重要法律法规;创建新企业时应注意的伦理问题 ;创建新企业时应注意的伦理问题 ;创建新企业时应注意的伦理问题 ;7.2 选择新企业的注册与经营地点 ;创业选址的步骤;7.3 新企业的市场进入模式与程序 ;通过新建企业启动新事业 ;通过收购企业启动新事业 ;收购公司的运作流程图 ; 通过特许经营形式启动新事业 ;特许经营的特点; 特许经营类型 ;7.4 新企业获得社会认同 ;企业社会责任 ;本章要点-1 ;本章要点-2 ;本章思考题;第7章 管理新创企业;1、创业企业成长阶段的管理;新创企业成长的一般规律;（2）高成长阶段：此阶段最大的困难是，企业家如何在一些重大决策上进行权力下放。接下来的各个阶段同样面临此问题。
（3）成熟阶段：??业面临的关键问题不再是生存问题，已经进入稳定的利润增长阶段。
（4）稳定阶段：和一般企业的管理无异。;The Transition from an Entrepreneurial Style to a Managerial Approach;2、创业企业增长瓶颈; 可能的增长瓶颈; 面对增长瓶颈;增长时面对环境变化：6步骤;3、新创企业失败的主要因素;创业第一年的问题及其类型;6、一般管理问题：缺少管理经验、企业家一人没时间、管理/控制增长等
7、人力资源问题：招聘和甄选、离职和人才保有、工作满意、员工职业生涯发展等
8、经济环境：经济不景气或衰退等一般经济环境问题
9、规制环境：保险、政策规制等
;4、企业成长中的问题;快速成长企业综合征;企业发展的能力取决于？;;;;;;;;;;;;;;;;;;;本章学习心得
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