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领导的本质变迁及对用人的启示 摘要：对于领导者而言，如何有效准确的用人，是他们首要考虑的问题，而对于领导本质的研究，也随着社会的发展和生产力水平的提高，变得更加的深入和完善。其研究不再是仅仅停留在传统的“权力”“权威”论，随着后来的“变革”“激励”等新理论的层出不穷，梳理归纳领导本质的变迁显得尤为重要，它为领导者的用人工作提供了借鉴作用。 关键词：领导本质；权力；权威；领导用人 中图分类号：F24文献标识码：：/-1.040 1对领导本质的错误解读 随着时代的发展，由于不同时代的人对于领导本质的不同解读，对领导的本质有了新的认识，使得传统的领导本质面临了巨大的挑战，尽管现今仍然没有对于领导的本质有一个统一的认识，但是，很显然过去对领导本质的认识在现代已经越来越不那么适应了。 在传统的领导理论当中，被领导者所能做的仅仅是认真的执行领导决策和命令，在他们眼中，领导被视为至高无上的存在，视其为某人或者某群人所特有的经历或者经验，并且赋予他们权利、金钱、荣誉等一系列的闪耀光环，为他们冠上“英雄”的头衔，在问题面前，大多数人便开始选择等待，等待被他们寄予很大希望的英雄来解救他们，人们选择逃避责任，遇事不停的去抱怨，只是袖手旁观，甚至可能将权利完全置于那些不负责任的人手中，给专制滥权者机会，随着经济的和知识的快速发展，人们开始惊醒，在反复的失败痛苦中思考起来，总结过去的经验，逐渐清醒的认识了领导的重要性，更加敢于面对所处的领导危机，而解决领导危机的关键又在于人们对于领导本质的认识，倘若人们还是赋予领导一种充满神秘色彩的英雄主义，那么我们将永远无法真正的走出领导危机，只会停在现在止步不前，永远的等待下去。虽然我们要冲破传统领导对人们的思想禁锢，但是并不代表对传统理论的绝对的完全的否定，传统的领导理论，人们对于领导的偏执的认知奠定了现今领导科学发展雄厚的基础，层出不穷的学者也是在传统理论的认识上对其进行的重新的定义。 2领导本质的变迁 2.1领导本质的权力论 在传统的领导理论中，普遍的人们认为领导的本质就是权力。在这一时期人们几乎将领导“管理”、“统治”等概念完全混淆，无法正确区分开来看待，但是这并没有改变你们对于领导权威的仰望，以及被冠以“英雄主义”的领导可以成为救世主的认知。因此把权力看作是领导的本质。汉斯?摩根索就认为，权力就是对别人的价值观和行为方式实施作用与控制的能力，这句话明显地指出了谁拥有权利，谁就是领导者，领导本质是通过权力来实现其目的和效果的。领导本质权力论尽管在领导科学的发展过程中起到了不可替代的地位，认识到了权利在人类社会发展过程中为提高生产效率而起到了绝对的重要作用，但是，随着社会的发展，人们认知范围的扩大，它所忽视的重要部分日益显现，即领导者与被领导者之间的关系，领导环境对领导效益的影响等诸多其他因素。不可否定的是在现代社会这种错误的认识仍然存在，这需要不断发展的人类现代文明观念去冲洗。 2.2领导本质的权威论 随着二战结束，经济逐渐发展，社会的进步，学术界对于领导的本质有了新的认识，坦南鲍姆定义领导为个人的影响力，随着行为科学时期的到来，人际关系和行为主义逐渐为人们所关注，人们发现了个人的行为对于组织的发展起着至关重要的作用，并且慢慢意识到组织的成败与领导个人的行为密切相关，人们对领导的关注点不再是绝对的权力，此时领导的本质被界定为权威。权威并不是领导者固有的，而是由两方面条件所决定：“1，主体方面，把命令作为有权威的来接受；2，客体方面，命令被接受的性质。”这一说法就意味着被领导者的地位在逐渐提升，他们不再是等待被命令的消极者，而是领威本质论下的积极响应者。 2.3领导本质的实践说 随着社会生产力的发展和社会水平的提高，无论是“权力”还是“权威”作为领导的本质都显示出了它的不适应性，人们也开始不断的觉醒，改变了传统对领导本质的认知，领导不再被冠以“英雄”的头衔被我们崇尚，不再是遥不可及的伟人，这时被领导者相信自己，认为每个人都有领导的潜能，只是还尚未被发现，也就是说，无论一个人的职位是什么，或者说是否有职位，只他在群体中被认可，并且有追随者，可以影响组织成?T中的个人或者群体，其他人都接受他的行为，他就被赋予了领导者的权力，这些无关职位，他们不是由职位赋予的，而是在长期的领导实践中形成的，这个时候，领导的本质被界定为了一个新的概念――实践，即领导本质的实践理论。 2.4领导本质的变革说 从实践上来看，对领导本质的认识随领导实践的广泛开展而更加深入，领导在不同的时代发挥了不同的重大作用，而在21世纪领导则日益显现出了它变革的本质。变革是以组织中的领导者为核心，展开的全方位的改革与创新的过程，领导者在自身素质的提高上，在组织目标的整合与设定上，在其实施的领导方式上，都体现了变革。领导的变革本质是在当今时代的具体领导实