201005高级项目管理师-项目启动2.pdf

投资分析的方法和特点 主要方法和步骤为： （1）调查预测： 询问法、阅读法、观察法、试验法; 预测有很多方法、算法。 （2）数学计算： 高等数学、概率、数理统计、运筹学、 计算机 （3）论证分析： 系统分析技术、优化与决策分析 2011年高级项目管理师培训 投资分析的方法和特点 特点： ⒈ 综合性: 整体考虑问题 ⒉ 系统性: 对象具有系统特征； ⒊ 定量性：定量与定性相结合， 以定量为主； ⒋ 比较性：方案比较； ⒌ 预测性：预见未来； ⒍ 决策性：为决策服务提供依据， 筛选方案、优选 ⒎ 实用性：解决实际问题， 直接为生产实践服务。 2011年高级项目管理师培训 投资分析的基本原则  资金的时间价值原则 今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。  现金流量原则 衡量投资收益用的是现金流量而不是会计利 润。  增量分析原则 对不同方案进行比较时，应从增量角度进行分 析。 2011年高级项目管理师培训 投资分析的基本原则 机会成本原则 排除沉没成本，计入机会成本。 有无对比原则 有无对比而不是前后对比。 可比性原则 方案之间必须可比。 风险收益的权衡原则 额外的风险需要额外的收益进行补偿。 2011年高级项目管理师培训 项目可行性方案的评价决策 项目可行性方案的评价决策 对项目可行性方案的评价决策 是对可行性研究中提出的多个方案 进行认真地比较、分析，以从中选 出最优方案，以为项目决策提供依 据。 2011年高级项目管理师培训 (1)项目可行性方案的类型 (1)项目可行性方案的类型 按照相互之间的关系分： 独立型方案 互斥型方案 按照项目有无约束条件分： 有约束方案 无约束方案 2011年高级项目管理师培训 (2)互斥型方案的评价决策 (2)互斥型方案的评价决策 互斥型方案的评价决策，一般包 括两部分内容：一是考察各个方案自 身的经济效果，即进行绝对经济效果 检验；二是考察哪个方案相对最优， 即进行相对经济效果检验。两种检验 的目的和作用不同，前者是进行方案 的筛选，后者是进行方案的选优。 2011年高级项目管理师培训 (2)互斥型方案的评价决策 (2)互斥型方案的评价决策 1）净现值法 此法是先计算各方案的净现值， 然后根据净现值的大小选择最佳方 案。净现值法根据计算期是否相同 又分为两种。 2011年高级项目管理师培训 (2)互斥型方案的评价决策 (2)互斥型方案的评价决策 1）净现值法 ①计算期相同的方案比较 2011年高级项目管理师培训 (2)互斥型方案的评价决策 (2)互斥型方案的评价决策 例：某商店要想购买一台设备，市 场上有A、B两种型号设备可供选 择，根据下表有关资料，问选择哪 种型号设备较佳。(设基准收益率为 8％) 2011年高级项目管理师培训 (2)互斥型方案的评价决策 (2)互斥型方案的评价决策 2011年高级项目管理师培训 (2)互斥型方案的评价决策 (2)互斥型方案的评价决策 解： NPVA ＝-9000+(8000-4200)