跨国企业管理 第五章 跨国企业的组织.pdf

21世纪经济学系列教材 21世纪经济学系列教材 跨国企业管理 左元 中国人民大学出版社 第五章 跨国企业的组织 重点问题  结构上的设计工具  程序上的设计工具  组织模式  整合的网络式结构的特征 主要内容 第一节 母公司与子公司关系的设计 第二节 跨国企业的组织 第一节 母公司与子公司关系的设计 一、结构上的设计工具 ●差异化结构 ●整合式结构 第一节 母公司与子公司关系的设计 一、结构上的设计工具 差异化结构 第一节 母公司与子公司关系的设计 一、结构上的设计工具 整合式结构： ●整合的部门结构 ●整合的产品结构 ●整合的地区结构 ●多范畴结构 ●重要客户结构 第一节 母公司与子公司关系的设计 一、结构上的设计工具 整合的部门结构 第一节 母公司与子公司关系的设计 一、结构上的设计工具 整合的产品结构 第一节 母公司与子公司关系的设计 一、结构上的设计工具 整合的地区结构 第一节 母公司与子公司关系的设计 一、结构上的设计工具 多范畴结构 第一节 母公司与子公司关系的设计 一、结构上的设计工具 重要客户结构： 对于那些客户数量少，或者客户面窄，但极为 重要的国际企业来说，重要客户结构较为适用。 第一节 母公司与子公司关系的设计 二、程序上的设计工具 技术科层制工具： ●计划 ●正规化 第一节 母公司与子公司关系的设计 二、程序上的设计工具 技术科层制工具－计划： ●目标计划 ●措施计划 ●资源计划 第一节 母公司与子公司关系的设计 二、程序上的设计工具 技术科层制工具－正规化： ●程序化 ●标准化 ●确定划拔价格和结算价格 第一节 母公司与子公司关系的设计 二、程序上的设计工具 人事导向的工具： ●个人指令 ●社会化 ●自我调节 第一节 母公司与子公司关系的设计 二、程序上的设计工具 　 子公司的自治 第二节跨国企业的组织 一、组织模式战略选择 ●紧密协调的邦联型组织 ●松散的邦联型组织 ●中央集权型组织 ●整合的网络式结构 第二节跨国企业的组织