胜算——“十六字方针”解决老板八大财务难题.pdf

胜算——“十六字方针”解决老板八大财务难题 内容提要内容提要：： 本书虽然主要以民营企业的财务问题为研究对象本书虽然主要以民营企业的财务问题为研究对象，但是企业遇到的白条，但是企业遇到的白条、回扣和两套账等财务难题不是、回扣和两套账等财务难题不是 内容提要内容提要：： 本书虽然主要以民营企业的财务问题为研究对象本书虽然主要以民营企业的财务问题为研究对象，，但是企业遇到的白条但是企业遇到的白条、、回扣和两套账等财务难题不是回扣和两套账等财务难题不是 民营企业独有的民营企业独有的，因此，因此“十六字方针十六字方针”不只是解决民营企业财务问题的一种思路不只是解决民营企业财务问题的一种思路，对其他非民营企业也具一定的指导意义，对其他非民营企业也具一定的指导意义。。 民营企业独有的民营企业独有的，，因此因此 十六字方针十六字方针 不只是解决民营企业财务问题的一种思路不只是解决民营企业财务问题的一种思路，，对其他非民营企业也具一定的指导意义对其他非民营企业也具一定的指导意义。。 本书主要以民营企业的老板为读者对象——当然，并不排斥专业的财务人员及其他相关人员来阅 读。在笔者看来，大多数财务人员还是用传统的事后算账、账内算账的思路来解决企业的财务问题，经 常处在：做一套账不能让老板满意，而做两套账又使自己处于知法犯法的两难选择中。“十六字方针” 恰恰为解决这些问题提供了一种思路，因此我相信本书也同样会为广大财务同行及其他相关人员提供借 鉴。 第第 11 章：章：老板八大财务难题老板八大财务难题 第第 11章章：：老板八大财务难题老板八大财务难题 随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化，民营企业迅速发展壮大，已成 为促进我国经济发展的重要力量。历时两年的第一次全国经济普查数据显示，全国共有 198.2 万家民营 企业，与2001年第二次全国基本单位普查同口径数据比较，增长 49.7％。 可以预见，随着民营经济在国家经济体系中地位的提升和相关制度、配套设施的完善，我国的民企 将迎来新一轮发展的高潮。 但是，民企发展中的另一个现象也同样令人注目：中国民营企业寿命普遍较短，淘汰率惊人。据调 查显示，美国中小企业平均寿命约为 7年，大企业平均寿命约为 40年；而我国每年新注册的民企有 15 万家，同时每年被淘汰出局的也有 10 万家，民企的平均寿命只有 2.9年。在近十几年里，民企经历了 许多激动人心的辉煌和令人心悸的崩盘，上演了一幕幕激情和悲情交织的活剧。 细数这些往事，我们会发现，财务隐患的积重难返是很多民营企业走向末路的主因，这种隐患犹如 一把达摩克利斯之剑，时时悬在创业者的头上。而一些对财务管理相对比较重视，善于利用财务这把 “利 剑”的公司，往往却能生存下来并取得成功。 1.11.1 不懂财务的不懂财务的 “标王“标王”锒铛入狱”锒铛入狱 1.11.1 不懂财务的不懂财务的 ““标王标王””锒铛入狱锒铛入狱 爱多 VCD想必读者都很熟悉了，这个品牌在上个世纪末的最后几年可谓风光一时。 1996 年，爱多公司花 450万元请著名影星成龙拍出 “爱多VCD，好功夫 ！”的广告片，又花 8200 万中标中央电视台晚间新闻联播天气预报后的一个 5秒标板广告。广告播出后效果明显，企业销售额迅 速攀升。1996年该公司销售额约为2 亿元，1997年就猛蹿至 16亿元。1997年底，爱多公司总经理胡 志标一掷千金，成为中央电视台 1998年广告 “标王”，爱多也借此成为中国家喻户晓的电器品牌。 但是好景不长，此时企业业务迅速扩张与资金紧张的矛盾开始显现，爱多开始走下坡路。从1998 年起，VCD市场开始萎缩。在主营业务萎缩的情况下，爱多公司着手实施多元化战略，电话机项目正式 上马。1998年年中，胡志标正式宣布进入数码电视、音响等领域，爱多电器有限公司也更名为企业集 团。 1999 年，该公司存在的问题日趋明显。人们注意到，爱多在中央电视台的 5 秒标版广告早在当年 2 月份已经停播。到3月1 日，其15秒钟的形象广告也停播。2003年爱多公司总经理胡志标以票据诈骗、 挪用资金、虚报注册资本金罪被判处有期徒刑 20年，罚款 65 万（据有关媒体报道后来改为判刑 8年， 罚款 20 万）。 虽然爱多公司巨大的广告投入极大地增加了运营成本，但这不是其倒闭的决定性因素，它倒闭的原 因是很复杂的，其中不得不提的一点就是财务问题。