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《现代企业财务管理》
主讲:刘卫东
山东大学管理学院
2010年1月
Tel E-mail: lwd@sdu.edu.cn
1
参考教材:
1、马忠. 《公司财务管理》北京:机械工业出
版社,2008。
2、荆新、王化成。《财务管理学》北京:中
国人民大学出版社,2006.
3、张立达。《财务管理学》上海:立信会计
出版社,2007。
4、徐光华,刘义鹃等,《现代企业财务管理》
北京:清华大学出版社,2006
2
第一讲 导论
学习目标:
1、理解财务管理的含义
2、理解并掌握财务管理的目标
3、了解财务管理的内容及原则
4、了解财务管理的方法
5、了解财务管理的环境
3
第一讲 导论
学习目标:
1、理解财务管理的含义
2、理解并掌握财务管理的目标
3、了解财务管理的内容及原则
4、了解财务管理的方法
5、了解财务管理的环境
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第一节 财务管理的概念
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一、财务管理的概念
概念1:
财务管理是企业管理的组成部分,它是根据
财经法规制度,按照财务管理的原则,组织
企业财务活动,处理财务关系的一项经济管
理工作。
——荆新、王化成等
6
企业主要财务活动:
1、企业筹资引起的财务活动
2、企业投资引起的财务活动
3、企业经营引起的财务活动
4、企业分配引起的财务活动
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企业财务关系包括:
1、企业与投资者、受资者之间的财务关系
2、企业与债权人、债务人之间的财务关系
3、企业内部各单位之间的财务关系
4、企业与职工之间的财务关系
5、企业与税务机关之间的财务关系
8
概念2:
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产
的购置、融资和管理。
——詹姆斯.范霍恩,约翰.瓦霍维奇。
詹姆斯.范霍恩和约翰.瓦霍维奇认为:财务管理
有以下几个主要决策功能领域:
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财务管理的主要决策功能领域:
决定公司持有的资产总额。
投资决策 决定公司资产的组成。
决定投资什么,不投资什么。
关注公司的资本结构。
融资决策 关注股利分配决策。
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