团队建设与领导力课件.ppt

定义4：美国学者詹姆斯·库泽斯（Ｋｏｕｚｅｓ）等认为： 领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。 定义5：领导力是能够有办法激励别人心甘情愿地完成目标的能力。这种能力是影响力而非操纵力、控制力。 从这个意义上讲，并非只有领导者而是任何人都可以使用领导力。 * 定义6： 领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充 分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所 需的事提高整个团体的办事效率。 领导力可以被形容为：一系列行为的组合。 “只有当我们发展他人时，我们才能永久成功。” ——哈维·费尔斯通 《团队建设篇》 * 总而言之，领导力就是愿景、价值观和对社会贡献的集合，通过与他人共享相同的愿景把想法变为现实。 据调查，中国的民营企业平均寿命3.5年，原因之一就是缺乏领导力； * 西点军校 北大国发院BIMBA商学院在过去的12年中每年 都组织高级管理人员工商管理硕士（EMBA)学员参 观西点军校,寻找探索西点领导力的密码。 结论是：西点通过培养塑造士官生的品格（character）提升领导力。 * 领导力核心 影响力 * 领导力的5个层次 职位 认同 立人 生产 巅峰 因为他们非听 你的不可 因为你对他们所付出的 因为他们愿意听你的 因为你是谁以及你所代表的东西 因为你对组织 所做出的贡献 （人格魅力） 人们为什么追随你？ * 最高境界的领导力=谦逊+坚毅 ——马化腾 马化腾，男，汉族，1971年10月29日生于广东省汕头市潮南区。腾讯公司主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席 * 护理领导力指护理管理者或领导者应用领导力知识、技能和态度来影响组织中的护理人员以及患者等，促进组织成员发展，提升患者护理品质，进而实现组织共同目标的能力。 ——Fagerberg 美 （二）护理领导力 * ?美国护理届呼吁将护理领导力应用于促进护理 教育、管理、实践等，建立磁性医院； ?磁性医院特征之一就是选拔知识丰富、能 担当风险的护理管理人员， 护理管理者除 了要有相关专业的基础外，还要接受过系 统的领导力培训课程和实践训练等。 国外现状 * ? Patrick 等在变革型领导模型的基础上研制了一套临床领导力调查问卷（Clinical Leadership Scale，CLS），包含临床护理技能、沟通能力、协调能力、合作能力和人际洞察力等维度。 * 我国面临着社会人口老龄化、国家医疗开支不断增大，医疗需求的挑战；我国护理管理者的领导力水平处于中等或偏下的水平；目前我国管理人员领导力水平，与西方发达国家和亚洲其他国家相比，都有着明显的距离； 国内现状 * 领导力培训项目是国际护士会主席Annette Kennedy 20年前，作为爱尔兰护士（助产士）学会专业发展部主任时，为学会开发的第一个项目。 并受版权保护的领导力变革培训项目。自1996年以来60多个国家及地区推广实施，受到各国护理人事的热烈欢迎。 1. 领导力培训项目 * “国际护士会领导力变革”培训项目 ----改善中高级护士在单位开展变革，提供更好地照护服务 * -----2014年，中华护理学会理事长李秀华与国际护士会主 席Judith Shamian女士在北京就“国际护士会领导力变革” 培训项目进行会谈磋商，取得实质性成效。 -----2016年8月15日，李秀华理事长与国际护士会首席执 行官France Hughes女士在北京正式签署培训项目合作备 忘录。 -----2016年11月12日，年会期间，理事长与到访的Judith Shamian主席签订培训项目实施合作备忘录。 -----2017年6月19日，“国际护士会领导力变革”培训项 目在北京正式启动。 领导力培训项目在中国的进展 * 2017年6月在北京举行， 项目计划分3年完成，为中国培养500名具有知识、策略和能力的护理领军人才，并首先在12个省市试点开展。 * 程彦伶，乔建红等：某三级甲等医院护士长领导力现状及其影响因素 张 玲：三级甲等医院有效领导力的形成策略研究 高超，杨辉：护理部主任领导力评价指标体系的构建 …… 2. 国内关于护理领导力的研究： * （三） 领导力模型 学习力 决策力 感召力 教导力 组织力 领导力“六力”模型 执行力 领导力最典型的模型