基于公平性视角的事业单位绩效工资改革方案研究——以某研究院为例-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 学位论文原创性声明及使用授权声明 重庆理工大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。 除文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成 果、作品。对本文的研究做出重要贡献的集体和个人，均已在文中以明确方式标明。 本人承担本声明的法律后果。 作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文使用授权声明 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家 有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆理工大 学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫 描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于（请在以下相应方框内打“√”）： 1.保密□，在 年解密后适用本授权书。 2.不保密□。 作者签名： 日期： 年 月 日 导师签名： 日期： 年 月 日 万方数据 万方数据 摘 要 工资作为一种重要的收入分配形式，既是企事业单位满足员工基本生活需要的重 要经济保障，也是企事业单位吸引优秀人才、激励员工和提升企事业竞争力的有效手 段。随着我国经济体制改革的不断深入，事业单位人事制度改革正在逐步深入，事业 单位过去实行的工资制度，已经难以适应甚至阻碍事业单位的发展，对事业单位的现 行工资制度进行改革势在必行。事业单位绩效工资制度能否顺利实施的其中一个关键 因素就是绩效工资改革方案是否体现公平。研究表明员工对薪酬的公平性感知有助于 提升其对组织的正面态度；反之，会对组织产生负面的想法或态度，进而影响工作行 为与绩效。此次事业单位绩效工资制度改革依旧面临公平问题，事业单位如何面对工 作人员对绩效工资的公平性感知也因此而成为一项重要课题。 本文主要以某研究院的现行绩效工资方案为例，通过对其绩效工资体系进行深入 的调研和剖析，发现某研究院绩效工资方案存在的问题，并提出改进建议。在此基础 上，对事业单位绩效工资改革从公平性的视角出发提出自己的认识和看法。 本文以人性假设理论、激励理论、公平理论和现代工资理论作为理论基础，主要 采用了文献研究法、调查法、统计分析法、案例分析等研究方法，选择某研究院为研 究样本，对事业单位绩效工资改革进行了探讨。形成以下三点结论： 第一，当前绩效工资改革中存在的突出问题是公平性问题，在绩效方案的实施过 程和考核结果上，员工的公平感不强，影响了激励机制作用的发挥。员工的公平感对 于员工对工作的满意度、工作的投入度都有极大的影响。 第二，绩效工资改革需要重点关注的问题是绩效考核体系的建立，事业单位具有 公共服务性，因此绩效工资改革要从公共服务性出发，在效率和公平间相互协调，防 止出现新的矛盾和风险。 第三，绩效工资改革的实施要有完善、公平的考核体系，减少考核的主观性，同 时要让每一个员工对绩效理解准确，防止出现因理解偏差造成的矛盾。 关键词：事业单位；绩效工资；改革；公平 I II Abstract Wages as an important form of distribution of income, has been not only an important economic security to meet the basic needs of protection of employees, but also an effective means of enterprises to attract talent, motivate employees and promote the competitiveness. With the deepening of Chinas economic reform, the personnel system reform of public institutions is gradually in-depth, and the wage system of institutions in the past has been so difficult to adapt and even hinder the development of institutions that the reform in the present wage system of institutions is imperative. A fair performance-related pay reform program is one key factor to implement the performance-related pay system successfully. Studies have