原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
领导科学理论;;领导与领导理论之：领导;;;;;;;;影响方式
强制
自愿
合作
认同
感召
;领导与管理的区别;;领导者的基本素质;（一）领导者的智商（IQ）;（二）领导者的情商（EQ）;（三）领导者的逆商（AQ）;（四）逆商的塑造 —魔鬼训练;领导理论的主要流派;传统领导理论;一、领导特质理论(Trait theories of leader-ship);一、领导特质理论(Trait theories of leader-ship);一、领导特质理论(Trait theories of leader-ship);（一）亨利的观点;（二）吉赛利的观点（重要性程度排序）;（三）美国企业管理协会的观点;品格方面 ;知识方面;态度方面;（四）其他研究者的观点;;行为理论流派 (Behavioral Theories);行为理论流派 (Behavioral Theories);领导行为理论;领导行为的两个基本表述;四分图理论;领导行为的四分图;四种行为的管理效果（日本三隅教授）;管理方格理论;;勒温的领导方式理论;勒温的三种领??方式;2、民主型领导方式;3、放任型领导方式;连续统一体理论;经理角色理论;（一）经理工作的特点和要求
;（二）经理的角色;经理角色理论;（三）经理工作的目标
;（四）提高经理工作效率的方法
;情境理论流派;;领导行为理论;情境领导理论;
文档评论（0）