第七章 资本预算:原理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第七章 资本预算:原理 7.1 资本预算的决策标准 7.2 资本预算中的现金流预测 7.3 资本预算中的贴现率估计 资本预算(Capital Budgeting)是 提出长期投资方案(其回收期超过一 年)并进行分析、选择的过程。 投资流动性小 投资金额巨大 投资回收期长 两个假设前提 1. 假定贴现率,又称为要求的收益 率或资本成本已经给出; 2. 暂时忽略资本预算中现金流的风 险问题。 7.1 资本预算的决策标准 一、净现值法 (Net Present Value) 二、内部收益率法(Internal Rate of Return) 三、获利能力指数 (Profitability Index) 四、回收期法(Payback Period) 五、平均会计收益率法 (Average Accounting Return) 一、净现值法 (Net Present Value--NPV) 资本项目的净现值是与项目相联系的 所有现金流量的现值,包括其现在和 未来的所有成本和收入。 NPV n NCFt 其中NCF为 (1k )t 净现金流量 t 0 1. 净现值法决策规则 接受净现值为正的资本预算项目 如果项目的NPV0 ,表明该项目投资获得的 收益大于资本成本或投资者要求的收益率, 则项目是可行的。 当一个项目有多种方案可供选择时,对于 NPV大的项目应优先考虑。 2. 净现值法决策举例 某公司正考虑一项新机器设备投资项目,该 项目初始投资为40000美元,每年的税后现金 流如下。假设该公司要求的收益率为12%, 判断项目是否可行。 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 年份 初始投 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 初始投 资支出 资支出 -40000 15000 14000 13000 12000 11000 税后 -40000 15000 14000 13000 12000 11000 税后 现金流 现金流 计算该项目税后现金流量的净现值 15000 14000 13000 12000 11000 NPV 40000     1 2 3 4 5 (112%) (112%) (112%) (112%) (112%) =-40000+13395+11158+9256+7632+6237 =7678 由于NPV0 ,所以该项目可以接受。 3. 净现值作为资本预算决策标准的特点  NPV使用了项目的全部现金流量;  NPV考虑了货币的时间价值;  NPV决定的项目会增加公司的价值。 二、内部收益率法(Internal Rate of Return--IRR) 内部收益率是项目净现值为零时的折现 率或现金流入量现值与现金流出量现值 相等时的贴现率。 n NCF  t t 0

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档