2018年产品经理培训教材.pptVIP

寒冰王 壹 贰 叁 肆 伍 一次产品经理的Cosplay 产品经理的相关培训 如何成为优秀的产品经理 产品经理的角色定位 产品经理的职业规划 一 产品经理的角色定位 产品经理的历史和光荣/History 产品经理的DNA/Product 什么是产品经理/What 产品经理的历史和光荣/History 麦克爱尔洛埃 1923年 佳美 VS象牙 “一个人负责一个品牌”的“品牌管理”法 杜普利 宝洁品牌管理系统的基本原则是：让品牌经理像管理不同公司一样来管理不同品牌。这一管理理念目前已成为宝洁公司经营运作的基石之一。美国《时代》杂志称赞道：“麦克爱尔洛埃赢得了最后的胜利。他成功地说服了他的前辈们，使宝洁公司保持高速发展的策略其实非常简单：让自己和自己竞争。” 麦克爱尔洛埃的成就不仅限于此，１９５７年，当艾森豪威尔当总统的时候，他很赏识麦克爱尔洛埃的才干，聘任他担任国防部长。 产 品 任何事物的存在，都是因为它们被需要。 与其说“存在就是合理”，不如说“存在就是被需要”。 任何东西都可以看作“产品”。它的好坏取决于它被需要的程度，以及它满足外界需要的程度。宝马汽车、卫生纸、男人对于女人……都是产品。 产品，就是一系列符合用户需求的功能的组合 带给你快乐（会玩、幽默……） 让你崇拜（才艺、能力……） 让你朋友羡慕（帅、高……） 让你有安全感（有钱、稳重……） …… 产品经理是产品的设