万科战略发展规划教材.pptVIP

Roland Berger – Strategy Consultants SHA-4301-200099-02-45 企业发展战略、组织结构和电子商务 – 可能的合作课题、罗兰?贝格的相关案例和方法 – 万科企业股份有限公司上海，2001年1月12日 内容 页码 A. 万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡 3 B. 万科需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场 13 C. 万科未来发展需要解决的几个关键问题 - 罗兰?贝格目前的看法 30 D. 罗兰?贝格的相关方法和案例 47 E. 下一步的计划 73 A. 万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡 万科是一家以经营房地产业务为主，并涉及商业零售及工业制造的大型股份制企业 核心业务房地产的快速增长显示了万科在这一领域的竞争实力 万科已经成为我国房地产行业的领先者之一 零售业务在快速发展，但盈利能力一般 万科未来将面临着改善其主营业务盈利能力的重要课题 在未来的发展中应该处理好盈利和增长两个发展目标的关系 万科还需要提高营运费用的利用效率，从而提高总体的盈利能力 价值链的优化不仅可以提高万科房地产业务的盈利能力，而且可以培育未来的竞争优势 万科目前的主要业务处于增长率和回报率均较低的区域，进入新的领域是业务组合优化的可能途径 B. 万科需要制定相关的策略以适应快速