物流系统规划2学时-武汉理工大学网络教学平台.PDFVIP

第六章 物流系统规划（2 学时） 6.1 物流系统规划的基本内容 6.2 物流规划的系统分析方法 6.3 物流网络的规划 6.4 物流资源的整合 6.5 案例分析：百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道 教学目标 掌握物流系统规划的内容和分析方法。 教学重点和难点 物流规划系统的分析方法。 深化和拓宽 将六个学生分为一组，针对于物流规划系统的分析方法这个重点让学生在课 上利用头脑风暴法进行分析，然后在课上任意或指定小组成员回答相关问题。 教学手段 以PowerPoint 电子教案为主，结合板书，注意学生自我思考能力的培养。 第一节 物流系统规划的基本内容 重点：物流系统规划的层次和内容。 6.1.1 物流系统规划的必要性 进行物流系统规划的必要性体现在以下六个方面： （1）物流的涉及面非常广泛，需要有各方共同遵循的规划； （2）物流过程本身存在“悖反”现象，需要有规划的协调。 （3）物流领域容易出现更严重的低水平的重复建设现象，需要有规划的制 约； （4）物流领域的建设投资，尤其是基础建设的投资规模巨大，需要有规划 的引导； （5）实现我国物流跨越式的发展，需要有规划的指导； （6）生产企业运行方式改变，需要建立基于供应链的物流系统。 6.1.2 物流规划的系统要素 （1）物流系统的范围和内部环境 这是物流系统的输入条件。物流是一个开放的复杂巨系统，内部各组成因素 之间、内部要素与外部环境之间存在着紧密而复杂的联系，孤立地改善某一个环 节（或子系统）不一定能提高整个系统的效率。物流系统的规划设计需要关注系 统的范围和外部环境。 （2 ）物流系统的目标任务 1）提高物流系统的吞吐能力以适应产量增长的要求； 2）建设一个柔性的物流系统，以适应产品经常变化的情况； 3）对生产过程中可能出现的各种意外情况或随机变化做出及时响应，保持 均衡生产； 4）改善劳动条件，减轻工人的劳动强度； 5）对物流系统中的货物进行实时跟踪； 6）对物流系统的货物进行分类或选配，为随后的处理（加工或包装）提供 条件。 对于物流系统中各种具体的目标和任务，还要根据物流系统在生产系统中的 地位和作用来确定。 （3）物流系统优劣的评价标准 通常评价标准应包括：经济性、可靠性、可维护性、灵活性或柔性、可扩展 性、安全性、劳动强度、易操作性、服务水平、环境保护、敏感性。 对于每一个具体的对象系统，侧重点会有所不同。 6.1.3 物流系统规划的层次及内容 按照物流范围的不同，物流系统可以构成一个完整的层次秩序，即国家级物 流系统→省市级物流系统→企业物流系统。高一级的物流系统包含低一级的物流 系统，在进行物流规划时应该表现出这种层次性。 （1）从物流系统的地位作用看可分为：物流战略层、策略层（战术层）、运 作层。 （2）从规划所涉及的行政级别和地理范围看可分为：国家物流规划、区域 物流规划、行业物流规划、企业物流规划。 1）国家级的物流规划：着重于以物流基础设施和物流基础网络为内容的物 流基础平台规划。 2）区域级的物流规划：着重于地区物流基地、物流中心、配送中心三个层 次的物流节点以及综合物流园区规模和布局的规划。 3）经济运行部门的物流规划：在物流基础平台之上，将有大量的企业和经 济事业单位进行运作，供应、分销、配送、供应链、连锁经营等等，要使这些运 作做到合理化和谐调发展，需要有规划的指导。 4）企业的物流规划：生产企业，尤其是大型生产企业，从“营销支持”和 “流程再造”角度进行物流系统的建设规划，会有效地提高企业的素质，增强企 业的运营能力。 6.1.4 物流系统规划的步骤 （1）确定物流系统的范围和外部环境； （2 ）确定物流系统的目标任务； （3 ）确定评价物流系统优劣的准则； （4 ）确定各项评价准则的加权值； （5 ）收集物流系统的原始数据； （6 ）提出各种可供选择的方案； （7 ）明确方案中的可控变量和不可控因素； （8 ）调整可控变量以求最佳结果； （9 ）变动不可控因素以考察系统的敏感