5W2H管理方法及程序分析和产线平衡培训.pdf

工业工程之目标： • 使生产系统投入的要素得到有效利用； • 降低成本； • 保证质量和安全； • 提高生产率； • 获得最佳效益！ 工业工程之功能： 规划 设计 评价 创新 新产品开发 工厂选址 产品设计 产品改进 技术革新 工厂布置 经济分析 工艺改进 成本降低 生产流程 现有各系统 设施改进 产品标准化 信息系统 质量控制 系统组织 库存计划 安全系统 员工业绩 工作方法 制定评价 员工培训 卫生系统 创新激励 指标及规程 …… …… …… …… 工业工程之意识: • 成本和效率意识； • 问题和改革意识； • 工作简化和标准化意识； • 全局和整体意识； • 以人为中心的意识 现代IE的八大研究方向： 工作研究(基础工业工程) 设施规划与物流分析 生产计划与控制 工程经济 质量管理与可靠性技术 人机工程学 管理信息系统 现代制造系统 生产的含义： 系统 产出（O ） 投入（I ） 过程转换 人力、设备 产品 设施、材料 服务 能源、信息等 生产率 O/I 生产过程中的改善点 • 瓶颈环节或工序 • 成本高昂的工序 • 质量不稳定的工序 • 劳动强度大、劳动条件恶虐的工序 • 容易发生事故的工序 主要分析技术 类别 分析方法 内容 备注 程序 工艺程序图 对整个制造程序或工序的分析 分析 流程程序图 产品或材料的流程的分析 线图、线路图 布置与经路分析 作业 人机作业分析 闲余能量分析 分析 联合作业分析 双手作业分析 动素分析 动作 快速摄影动作分析 分析 影像分析 VTR分析 动作经济原则