服装企业管理部架构与考核.doc

泉州红瑞兴纺织有限公司（管理文件） 红瑞兴 管理部（2006）001号 2006年度红瑞兴纺织有限公司管理部绩效管理制度 管理部构架 总经理 总经理 管理部 管理部 宿管员 保洁组 维修组总 台司机组保安组 人资课人事专员培训专员 宿管员 保洁组 维修组 总 台 司机组 保安组 人资课 人事专员 培训专员 行政课 行政课 工资核算网络管理文 秘 工资核算 网络管理 文 秘 人员配置表 部门 职位 编制 人数 现有 人数 需求 人数 备注 管理部 经 理 1 1 0 文秘 1 1 0 工资核算 1 0 0 网络管理 1 1 0 行政课 课 长 1 1 0 总台接待 1 0 1 保 安 9 9 0 司 机 4 3 1 电焊工 2 1 1 水电工 1 1 0 机修工 2 2 0 宿管员 1 1 0 保洁员 6 5 1 人事课 主 管 1 0 1 人事专员 1 1 0 培训专员 1 1 0 总 计 34 27 7 管理部薪资等级划分（表一） 职 位 职等 工资标准 固定工资 绩效工资 调薪资格 日常考核 积 分 管理部 经 理 4000 26 4800 1600 3200 ≥72分 25 4500 1500 3000 24 4200 1400 2800 23 3950 1350 2600 22 3700 1300 2400 21 3450 1250 2200 20 3200 1200 2000 行政课 课 长 1700 19 3000 1150 1850 ≥72分 18 2800 1100 1700 17 2600 1050 1550 16 2400 1000 1400 15 2200 950 1250 14 2000 900 1100 13 1900 850 1050 12 1800 800 1000 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 网管人员 14 2000 900 1100 ≥76分 13 1900 850 1050 12 1800 800 1000 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 7 1300 590 710 6 1200 560 640 人事专员 培训专员 工资核算 文管人员 10 1600 700 900 培训专员 ≥72分 其他人员 ≥76分 9 1500 650 850 8 1400 620 780 7 1300 590 710 6 1200 560 640 档案文印 总台接待 保安队长 8 1400 620 780 档案文印 总台接待 ≥76分 7 1300 590 710 6 1200 560 640 5 1100 530 570 4 1000 500 500 3 950 490 460 保安队长 ≥70分 2 900 480 420 司 机 12 1800 800 1000 ≥71分 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 7 1300 590 710 6 1200 560 640 水电维修 电 工 电焊工 机修工 14 2000 900 1100 ≥74分 13 1900 850 1050 12 1800 800 1000 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 7 1300 590 710 6 1200 560 640 保安人员 宿管员 5 1100 530 570 保安 ≥70分 4 1000 500 500 3 950 490 460 宿管员 ≥76分 2 900 480 420 1 850 470 380 保洁员700 A 900 600 300 ≥76分 B 870 580 290 C 840 560 280 D 810 540 270 E 780 520 260 F 750 500 250 备 注 管理部绩效管理考核办法 薪资确定：⊙ 现有未调薪人员按现有工资套用上表工资薪等。⊙ 新进人员严格按照此薪资制度执行。⊙ 调薪：每年的1月份、7月份调薪，按上表调薪资格认定方式进行。 管理部人员工资月薪=基础薪+职务津贴（或职称津贴）+学历津贴+绩效奖金（具体内容按照《红瑞兴纺织有限公司薪酬管理制度》）绩效奖金=绩效工资×日常绩效考评系数说明：⊙ 日常绩效考核系数是对被考核人员综合岗位能力评估后的量化结果，管理部各岗位日常考核表见附表一至十； ⊙ 管理部所有岗位之日常考核工作业绩部分均使