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SME产品市场部 2011年2月23日 K/3WISE创新管理平台 目 录 目 录 SME细分市场 由KIS和友商在线小企业之家的产品覆盖 产品:K/3 RISE 行业:以服务业市场为经营主体,覆盖部分中小企业制造业;错开与K/3 WISE 以制造业为经营主体的重叠市场 目标:从市场参与者到市场领先者 产品:K/3 WISE 行业:制造业 目标:保持市场领先者 产品:K/3 Cloud 行业:制造业为主,覆盖部分服务行业 目标:从市场参与者到市场领先者 SME细分市场 客户群体分析 实际上我们认为叫SME市场更为贴切,中文翻译的中小企业市场一词, 很容易给人感觉“中小”两个字是做为定语和形容词使用 目 录 战略目标 战略目标 愿景 近期目标 成为全球领先的中小企业管理软件服务商 建成中国中小企业成功管理模式行业智库,成为中国中小企业ERP领导厂商,创新中小企业全程电子商务主流厂商 产品:差异化的行业方案、电子商务、平台化的集成应用 营销:规模化标准化营销+体验营销模式创新 服务:软件+行业插件+ 咨询+实施服务模式 市场:三个细分市场的领导者 中大企业市场:缩小差距 中型企业市场:全面领先 中小企业市场:全面领先 目 录 金蝶K/3发展历程 1999年5月,K/3 ERP系统V8.0发布,提供基于三层结构的ERP系统 2001年12月,K/3 ERP系统V9.0发布,提供面向多行业专业制造系统,提供战略人力资源管理系统 2003年11月,K/3 ERP系统V10.0发布,提供基于金蝶K/3 BOS平台的ERP系统 2004年8月,K/3 ERP系统V10.1发布,提供国内第一套多语言ERP系统 2006年6月,K/3 ERP系统V10.3发布,提供领先的制造业全面成本管理 2008年4月,K/3 ERP 系统V11.0发布,提供看板管理、企业绩效系统。 2009年4月,K/3 ERP 系统V12.0发布,提供标准成本管理。 2009年12月,K/3 ERP 系统 V12.1发布,提供全面预算、内部控制、商业智能分析等系统 2010年3月,K/3 WISE创新管理平台发布,集成了PLM/PDM制造管理系统 金蝶K/3 ERP 中国中小企业软件第一品牌 中国制造中小企业的困境 背景资料:中小企业是我国国民经济的活力和源泉 占我国企业总数99% 创造的最终产品和服务的价值占全国GDP的58.5% 出口创汇占68.3% 缴纳税金占50.2% 技术创新占75% 中国制造中小企业面临挑战 中国制造作为世界制造中心优势突出,但中国制造的发展受到制约 宏观经济环境挑战 以高耗能、劳动密集型、核心竞争力定位于低劳动力成本为特点的中国制造、劳动生产率难以提升,中国制造的产业发展受到制约 国际金融危机引发矛盾升级,产业结构调整和企业转变已成必然 制造中小企业困境 设计困境、生产制造困境、营销困境、服务困境、人力资源困境、财务困境 注:受访企业来自中国制造业十大细分行业的130家企业 ——源自计世资讯CCW-Research白皮书《从中国制造走向中国智造》2010.6 制造→智造的途径 该白皮书调查显示:78.1%的制造中小企业已经开始进行转变,不同细分行业的制造企业虽然转变的力度有所不同,但转变的方向却是完全一致——让企业更富有智慧、令企业具备更强的竞争能力。中国的企业已经从中国制造开始走向中国智造。 提升产品技术含量和附加值 建立自有品牌 制造向服务转型 提高产品研发设计能力 改进产品工艺和生产流程 提升管理水平 重视人力资源到强调人力绩效 商务模式拓展和创新 中国制造业进入“中国智造”阶段 中国智造转型需要创新管理平台和理性回归 中国制造向中国”智”造—需要的是创新管理平台 中国制造需要理性回归,重塑核心竞争力—根基不牢如何开枝散叶? 研发 制造 营销 中国智造的解决之道 产品创新与设计 产品品牌与通路 敏捷制造和成本控制 Wide application Integrated collaboration Smart manufacturing 中国企业管理智库 全面应用 完整协同 敏捷制造 产品价值理念 产品价值理念 WISE E 卓越模式 I 完整协同 W 全面应用 S 敏捷制造 全面的水平应用 PLM 共享服务中心管理模式 全面成本管理 联合仓储和物流 第三方物流协同 产品设计 财务公司管理模式 标准成本管理模式 VMI 精益管理 产品制造 全面预算管理 实际成本管理模式 客户关系管理 看板管理 产品检测 以成本为核心的 全面预算管理 作业成本管理模式 客户关系管理 企业动态建模 风险与内部控制 以销售为核心的 全面预算管理 日成本管理模式 计划管理 企业动态建模

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