传媒组织结构设计.pptVIP

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  • 2019-02-17 发布于天津
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2.2.4 中间性组织的治理结构 (主要为当前事业单位性质的中国传媒组织。) 党委机关报社 省级电视台 传媒集团 一、党委机关报社的治理结构(建国后最主流的报社) 1、即围绕党委机关报社的权力分配。 2、外部——党委宣传部。 党委机关报管理体制传统上由党委委托宣传部代管(实际二者平级)。 3、内部两级——日常运作决策机构与执行人。 决策机构——编委会、党委会或社委会;执行人——总编辑、党委书记或社长。 由此形成: 编委会领导下的总编辑负责制; 党委会领导下的党委书记负责制; 社委会领导下的社长负责制等 社委会领导下的社长负责制 社长 总编辑 总经理 宣传部 二、省级电视台(建国后最主流的电视台) 围绕省级电视台的权力分配: 1、外部两级。 第一级:来自省的“块块”与来自国家广电总局的“条条”的双重领导; 第二级:省广播电视局的直接领导。 双重领导体制特点——“条块结合、以块为主” 相关政策: 中共中央37号文件(1983年颁布):“省、市、自治区广播电视厅(局)受该省、市、自治区人民政府和广播电视部双重领导,以同级行政领导为主。同时,省、市、自治区广播电视厅(局)的宣传工作,受省、市、自治区党委领导和广播电视部指导;事业建设受省、市、自治区人民政府和广播电视部双重领导,以同级政府领导为主。上述原则,也适用于省、市、自治区广播

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