SPC统计过程控制中级教材.pptVIP

第四章改善方法论简介 ?4-1透过管理图分析改善 ?4-2透过能力看改善方向 ?4-1、透过管理图分析改善（计数） 在SPC控制图中,只要有不受控点存在,就有可改善的机会 在SPC控制图中,只要有不受控点存在,就有可改善的机会 肯定有异常原因存在,造成离异 ?4-1、透过管理图分析改善（计量） 在SPC控制图中,只要有不受控点存在,就有可改善的机会 在SPC控制图中,计量管制图判异八原则 判定法则： 1、单个点落在控制限以外 2、连续3点中2点落在中心线同侧B区以外 3、连续5点中4点落在中心线同侧C区以外 4、连续6点上升或下降 5、连续8点落在C区以外两侧 6、连续9点落在中心线同侧 7、连续14点交替上下 8、连续15点落在中心线附近C区以内 2 s 6 s A C C B B A LCL UCL 0.135% 0.228% 15.87% ?4-1、透过管理图分析改善（计量） 判定原则1：单个点落在控制限以外 A B C C B A 1个点超出上界线或者下界线，这时的几率小于 0.27%. ?4-1、透过管理图分析改善（计量） 判定原则2：连续3点中2点落在中心线同侧B区以外 A B C C B A 在2σ和3σ间的几率有2.28%, 按照二项分布: P( X = 2 )=0.999988 P( X = 1 )=0.998464 故：P(X=2)=0.001524 ?4-