快速产品切换报告.ppt

* 中间报告会 */30 快速转款方案设计(2) 快速转款细节要求： 1.线外工序提前一天投入生产； 2.人员、机台治具、针、线、排位表，必须提前3天到组，组长确认是否OK;组长提前1天培训2名多能工(指导员)作为新款导入指导； 3.上一款最后一片裁片投入，分发处将复印的排位表放入第一个空盘，以此通知线上员工换款开始； 4.线内员工做完上一款裁片后，需在10分钟内按标准排位表确定完自己的位置，领取完针线，并及时调试好机台，确认针距，需要机修协助的及时请机修调机； 5. 转款过程中员工必须坚守岗位，不得无故串岗； 6.分发处确认空盘数量，当空盘数=20，必须投入下一款第一片裁片，同时节拍调整在150~180”； 7.同时，组长与线上指导员(多能工)开始在线指导作业(3min/人)； 8.QC在线确认首件； * 中间报告会 */30 标准排位表_人、机、料、法提前3天确认 * * * * 中间报告会 2011新正新制衣厂精益项目 2011新正新制衣厂精益项目 中间报告会 * */30 快速产品切换 SMED For Quick Change-over 制作：袁道柱 日期：2011-9-23 * 中间报告会 */30 1.公司产品切换现状 4. 实例改善方案 2.公司产品切换类型及周期 3.产品切换实例 报告流程 5. 实例改善效果评估 6.其他类型改善方案 7.其他类型预计改善效果评估 * 中间报告会 */30 一、公司产品切换现状 产品切换时间长 以110904转110871为例：同款式转款时间为6小时，而宝发可以做到1.5小时完成同款转款； 员工无安排 转款时，员工做完5S和排位后等待、串岗，甚至有的员工擅离作业区域；员工等待时间为4小时； 组长忙的手忙脚乱 转款时，需要对衣车顺序再次调整，需要进行衣车、针线、针距确认；组长全线逐个指导员工车缝工艺要求，按指导一个工序3min,全线指导完需要60~90min; * 中间报告会 */30 二、产品切换类型及周期 裤子 衣服 切换 相同品牌且款式相似 切换 相同品牌且款式相似 相同品牌且款式变化大 相同品牌且款式变化大 切换 不同品牌 不同品牌 切换 * 中间报告会 */30 三、产品切换实例（SJ 110904款 110871款） 对SJ110904款切换到110871款的全过程摄像，中间不停顿，分析各步骤时间 记录切换的每个步骤 记录每一步骤的时间 记录每个步骤所发生的事 观察切换--用记事本 观察切换--用摄像机 * 中间报告会 */30 SJ110904款切换为110871款 员工 线外工序 开始时间 时间滞后 张玉娟 点位 8-31 16：30 刘喜梅 表袋 8-30 8：00 林森 后袋 吴林坡 前袋 郑裕峰 及合后机头，后浪 叶雅 间后机头，后浪双线 * 中间报告会 */30 线外准备 点位-张玉娟 （一直线外） 8-31 16：30 开始加工线外： 画钮牌位 8-31日 开始 扫粉前袋贴 8-31日 开始 点画后幅贴袋位，保险线外 9-1日 10：30开始 画腰头位*5 9-1日 8：00开始 平车-刘喜梅 （一直线外） 8-31 8：00 开始加工线外： 卷车表袋口单线 车侧骨条唛 贴表袋双线自折止口 * 中间报告会 */30 线外准备 吴林坡 （一直线外） 8-31 16：30 开始加工线外 落前袋贴、 运前袋布至前中， 翻前袋布， 间前袋布至前中单线 中烫-林森 （一直线外） 8-30 14：00 开始加工线外 烫后袋 折烫钮牌 * 中间报告会 */30 线外准备 郑裕峰 （110904线内搭线外，110871款线外） 8-31 8：30开始线外 及合后机头 及合后浪 叶雅 （110904款线内9： 05结束，9：30接手龚力开始做110871款线外） 龚力9-1 8：30开始线外 间后机头双线 间后浪双线 * 中间报告会 */30 线外准备（线内线外互搭） 张群 （110904款做线外，110871款线外加线内） 8-31 14：30开始线外 间后机头双线中线 及耳仔 及前袋贴 吴尤琼 8-30日 开始线外 及钮子钮牌转角 李传娥 8-31日 19：00 开始线