变更索赔管理制度-2019.1.7.docxVIP

变更索赔管理制度 项目变更索赔是企业降低经济风险，创造效益的重要途径。为了强化变更索赔管理，提高参与人员积极性，使各项目高效开展变更索赔工作，特制定本制度。 变更索赔的含义 变更是指改变工程形态、质量、材料或施工方法、施工工期，已达到优化设计、方便施工的目的。具体包括： 合同中包括的任何工作内容的数量改变（但此类改变不一定构成变更）； 任何工作内容的质量或其他特性的改变； 任何部分工程的标高、位置或尺寸的改变； 任何工作的删减，但要交他人实施的工作除外； 永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务，包括任何有关的竣工试验、钻孔和其他试验和勘探工作； 实施工程的顺序或时间的改变。 索赔是指合同履行过程中，对于非自身过错，应由对方承担责任的事件造成的实际损失向对方提出经济性补偿或工期顺延的要求。具体包括： 外部环境变化引起的索赔； 不可抗力引起的索赔； 工期变化引起的索赔； 价格变化引起的索赔； 工程保险中规定的索赔； 其他合同的索赔事项； 变更索赔管理组织机构及部门职责 项目管理部为变更索赔的主管部门，主要负责下达项目的变更索赔计划，审批变更索赔项目、分配变更索赔工作、协助的各部门之间的工作、变更奖罚分配方案的实施。 成本预算部是变更索赔的主要实施部门，主要负责合同中变更索赔机会的搜寻；变更索赔资料的整理、计算变更索赔费用及工期、建立变更索赔台账。追踪索赔文件直至原始资料收回。