施工总承包管理试行办法.docVIP

施工总承包管理试行办法 （第一版） 二零一四年十一月二十四日 目 录 第一部分 总承包责任概述 总则 ………………………………………………………………………………………………4 二、现场施工管理程序 …………………………………………………………………………………… 5 2.1 开工准备工作 2.2 现场施工管理联络程序 2.3 工作联系单 2.4 会议纪要 三、质量保证和质量控制程序 ………………………………………………………………………… 14 3.1 定义 3.2 质量保证与控制 3.3 设计图纸 3.4 设计变更的处理 3.5 总承包职责 3.6 工程质量管理 3.7 实测实量 3.8 工程计量 3.9 工程检查及验收 3.10 成品、半成品保护 四、工程进度管理…………………………………………………………………………………………19 4.1 计划编制 4.2 计划执行与审查 4.3 实际进度与计划进度的比较分析 4.4 工期延期的处理 4.5 停工、复工的规定 五、现场规则………………………………………………………………………………………………23 5.1 保安计划 5.2 作业许可令的申请 5.3 施工区域的维护 5.4 现场进出入的控制 5.5 工地的来访者 5.6 污染控制 5.7 周报 5.8 影像记录 5.9 现场平面布置 5.10 现场水电设施平面布置 5.11 秩序维护 六、总承包单位配合工作………………………………………………………………………………… 26 6.1 现场配合工作 6.2 对各专业工程配合工作 七、现场安全……………………………………………………………………………………………… 30 7.1 总述 7.2 针对总承包的安全组成 7.3 现场安全管理 八、 工程造价管理………………………………………………………………………………………… 33 8.1工程量的审核及工程款支付 8.2 工程量变更签证与支付的处理 8.3 工程结算 九、合同管理 ………………………………………………………………………………………………36 9.1 索赔流程 9.2 索赔时限 9.3 工程保修 十、项目收尾程序 ………………………………………………………………………………………… 37 1、简介 2、基础、主题结构验收 3、分部、分项工程验收 4、住宅分户验收 5、项目初步验收 6、建设项目竣工验收 7、建设项目各专项验收 8、项目文件移交 9、项目交房 十一、总承包单位应建立健全与本项目相适应的标准表格……………………………………………40 第二部分 项目工程管理处罚实施细则 总则……………………………………………………………………………………………………41 质量管理及处罚………………………………………………………………………………………41 工程进度管理及处罚…………………………………………………………………………………45 安全文明施工管理及处罚……………………………………………………………………………46 工程费用管理及处罚…………………………………………………………………………………48 试验检测管理及处罚…………………………………………………………………………………49 物资材料管理及处罚…………………………………………………………………………………49 工程款使用管理及处罚………………………………………………………………………………50 文件的归档管理及处罚………………………………………………………………………………50 处罚金的缴纳与要求…………………………………………………………………………………51 第三部分 附则与表格 附则 ……………………………………………………………………………………………52 表格………………………………………………………………………………………………53 总则 ? 确保总承包单位严格按照建工集团“五位一体”项目综合管理办法执行。 ? 确保建设单位及时了解并掌握现场的实际情况。 ? 促进总承包与各分包商间的协调工作。 ? 促进建设单位与总包及分包商之间的信息传递。 ? 确保项目进度。 ? 确保现场施工按照批准的设计图纸进行。 ? 确保现场工作达到所要求的质量水平。 ? 确保现场安全措施被落实。 ? 发现隐患并有效解决现场相关问题。 ? 在项目完成阶段组织与促进各项收尾工作。 第一部分 总承包责任概述 现场施工管理程序 图表一： 项目建设各参建主体单位关系图